[수출마케팅계획]수출마케팅계획수립과수출마케팅strategy
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작성일 22-11-14 04:21
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1. 수출marketing 계획 수립
수출marketing 계획은 수출marketing 담당자에 의해 매년 9월이나 10월경에 입안 되어 최고경영자의 승인을 받는다. 수출marketing 계획의 수립은 보통 다음의 절차에 준한다.
1) 현재의 marketing 상황 및 위협과 기회分析(분석)
2) 주요 가정과 수출目標(목표) 설정
3) 수출마케 팅 믹스戰略 개발
4) 실행 호로그램 마련
5) 예산계획 수립
6) 통제활동
(1) 현재의 marketing 상황 및 기회와 위협分析(분석)
현재의 marketing 상황은 표적국 시장의 수출environment(환경) 을 나타내며, 이러한 수출environment(환경) 의 分析(분석)을 통해 당해 수출기업이 직면하는 기회와 위협을 파악할 수 있다 marketing 상황과 그에 따른 기회와 위협의 …(투비컨티뉴드 )
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순서
다.
수출marketing 계획이란 한마디로 수출marketing 활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있다 수출marketing 계획 시 염두 해두어야 할 점은 단기적 이익 目標(목표) 달성도 중요하지만 장기적으로 시advantage유율을 확대해나가는 것 또한 중요하다는 점이다.[수출마케팅계획]수출마케팅계획수립과수출마케팅strategy
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[수출마케팅계획]수출마케팅계획수립과수출마케팅strategy
[수출marketing 계획] 수출marketing 계획 수립과 수출marketing 戰略
목차
수출marketing 계획
Ⅰ. 수출marketing 계획 수립
1. 현재의 marketing 상황 및 기회와 위협分析(분석)
2. 주요 가정과 수출目標(목표)
3. 수출marketing 믹스戰略
4. 실행계획
5. 예산계획
Ⅱ. 수출marketing 戰略
1. 경쟁戰略
2. 제품/시장 확장戰略
3. marketing 표준화 및 適應(적응)戰略
수출marketing 계획
수출기업은 급변하는 수출environment(환경) 하에서 자신들의 수출目標(목표)를 달성하기 위해서는 제한된 자신의 경영자원의 효율적인 사용을 통한 해외시장개발 기회의 극대화와 아울러 수출에 따른 위험의 최소화를 이를 수 있도록 장기적 수출marketing 계획을 세워 그에 따라 수출활동을 영위해 나가야만 한다.
