경영의 의미와 기술의 라이프사이클
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경영의 의미와 기술의 라이프사이클에 대해 간략하게 요약 및 정리한 reference(자료).
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특히, 드러커는 관리자의 경우 정태적 성격의 업무적 관리와 동태적 성격의 strategy적 관리의 능력을 함께 요구하고 있는데 future(미래)의 기업環境은 더욱 더 복잡해지기 때문에 앞으로의 관리자는 업무적 관리보다는 strategy적 관리의 능력이 보다 많이 요구된다고 주장하고 있다
기술의 라이프사이클,
경영학의 학문적 성격은 모든 조직의 경영(management)이라는 보편적 원리를 발견함과 동시에 경영 앞에 어떤 명사가 오는가에 따라, 즉 조직의 성격에 따른 특수성을 규명하는 데 있다 즉, 경영의 접두어에 병원, 학교, 교회, 군대, 국가 등 실체의 성격에 따라 이들 경영의 성격 및 실천 방법 에는 공통점과 차이점이 존재한다. <경영의 의미와 기술의 라이프사이클> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
이렇게 경영은 여러 의미의 포괄적인 함축성을 내포하고 있는 반면, 가장 일반적으로 사용되고 있는 경영의 의미는 조직의 future(미래)지향적 성격을 강조하기 위한 strategy적 경영과 현재지향적 성격이 강한 업무적 경영으로 나눌 수 있다
다.
따라서 기술경영의 정이에 관한 문제를 생각할 때에도 당연히 기술이 경영의 대상이므로 경영을 어떻게 이해하는가에 따라 달라질 수 있음을 이해하고, 위에서 언급한 것과 같이 Management는 논자에 따라 달리 사용되고 있으나 두 가지 의미 중 어느 하나 또는 모두를 말하는 것임을 알 수 있다
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2. 기술의 라이프사이클
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경영의 의미와 기술의 라이프사이클
위와 같이 거시에서 미시로그 영역을 점차 좁혀나갈 때 경영학의 연구대상은 기업의 구조를 몇 가지로 분류하면서 발생되는 각각의. 구조에 접하게 된다 즉, 기업의 구조 내지 비즈니스시스템을 어떤 기준으로 분류하는가에 따라 경영학의 전문영역이 세분화된다
설명
1. 경영이란 무엇인가?
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경영의 의미와 기술의 라이프사이클
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어떤 성격의 기술을 개발해야 하는가를 결정하기 위해
이것은 기업의 목적이 생존 또는 영속성에 있기 때문에 현재에도 경쟁력을 갖추어 이익을 창출해야 하지만, future(미래)에도 그 생명력을 유지·보존하기 위해서는 현재의 단순한 연장이 아닌 별도의 차원에서 future(미래)를 적극적으로 준비해야 하는 두 가지 영역이 필요하다는 것을 단면적으로 설명하고 있다
경영의 의미와 기술의 라이프사이클
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