[사회복지행정론] 사회복지행정론
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작성일 21-10-29 12:21
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제4장 사회복지 인사관리 332
제1절 채용 333
목 차
제1절 관리의 기능 및 역할 318
제2절 예산수립‧집행 및 회계 338
제5절 수퍼비젼(supervision: 지도‧감독) 327
사회복지행정론
설명
제1장 사회복지행定義(정이) 槪念 및 범위 295
제3절 사회복지조직을 둘러싼 환경적 요인 315
제3장 사회복지 조직관리 317
제2절 기획 319
reference 365
제4절 욕구조사 348
제3절 감사 338
제2절 직원개발/ 동기부여 334
제1절 사회복지행定義(정이) 定義(정이) 296
제1절 평가의 necessity 및 목적 344
사회복지행정론
제8장 社會福祉士(사회복지사)의 역할 359
제2절 조직구조의 분석 312
제7장 우리나라의 사회복지 전달체계 350
제2절 우리나라 사회복지인력 현황 및 관련제도 361
제1절 현행 사회복지 행정조직 351
제2절 사회복지행定義(정이) 이념 및 구성 299
제3절 평가의 기법 및 절차 346
제6절 지도력(leadership) 329
레포트 > 기타
제2절 평가의 종류 345
순서
제3절 의사결정 및 정책결정 321
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제6장 社會福祉士(사회복지사)업 평가 344
[사회복지행정론] 사회복지행정론
제1절 사회복지전문직의 다양한 역할 360
제2절 민간 사회복지전달체계 354





제5장 사회복지 재정관리 336
사회복지행정론
사회복지행정론
제2장 사회복지조직과 사회환경 309
제1절 재정관리의 槪念 및 사회복지재정 337
제4절 의사전달(communication) 324
제1절 조직의 槪念 및 유형 310
다.