경영strategy
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작성일 23-02-04 02:02
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예를 들면 나폴레옹이 생각했던 전략적인 문제가 그 본질에 있어서 오늘날 개념으로는 전술적일 수가 있다. 시대의 변천에 따라 무기기술이 발전되었듯이 전략의 개념도 발전되었으며, 또한 전략은 군사적 개념으로서의 통규(通規)를 벗어나 기업전략 등 비군사적 분야에도 응용되고 있다.
1) 전략(strategy)의 내용과 프로세스 6
1) 경영전략(strategy) 2
그러나 전략(strategy)의 concept(개념)은 본질적으로 동적(動的)인 것이기 때문에 전술이 복잡해지고 다양화됨에 따라 전략(strategy)의 concept(개념)도 점차 alteration(변화) 하였다. 이처럼 전략은 원래 군사(전쟁) 용어로서 전쟁에서 이기는 방법, 전쟁을 위한 기획에 관한 일, 전쟁을 종합적이고 전국적 (全局的)으로 전개하는 방법 을 의미한다. 그러나 전략의 개념은 본질적으로 동적(動的)인 것이기 때문에 전술이 복잡해지고 다양화됨에 따라 전략의 개념도 점차 변화하였다. 시대의 변천에 따라 무기기술이 발전되었듯이 strategy의 개념도 발전되었으며, 또한 strategy은 군사적 개념으로서의 통규(通規)를 벗어나 기업strategy 등 비군사적 분야에도 응용되고 있다. 그리스어 strategia(將帥術)에 그 어원을 두고 있는 전략이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다. 이처럼 strategy은 원래 군사(전쟁) 용어로서 전쟁에서 이기는 방법, 전쟁을 위한 기획에 관한 일, 전쟁을 종합적이고 전국적 (全局的)으로 전개하는 방법 을 의미한다. 그러면 여기서 한번 전쟁을 기업으로 대체시켜서 살펴보자. 기업간 경쟁에서 이기는 방법, 경영을 위한 기획에 관한 일, 경영을 종합적이고 전사적으로 전개하는 방법. 이처럼 전쟁과 기업간의 경쟁을 동일시하기는 어렵지만 군사용어로서의 전략의 의미를 경영학에 접목시켜서 살펴보면 상당히 비슷한 뉘앙스를 가지고 있음을 알 수 있다. 전략하면 가장 먼저 떠오르는 것은 적을 알고 나를 알면, 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己면 百戰不殆니라)라고 하는 손자병법에 나오는 손자의 말이다. 그만큼 strategy, 즉 경영strategy은 경쟁구도하에서의 치열한 시장경쟁을 의미한다. 예를 들면 나폴레옹이 생각했던 strategy적인 문제가 그 본질에 있어서 오늘날 개념으로는 전술적일 수가 있다.
I. 서 론 1
3) 전략(strategy)에 대한 학자들의 정의 3
1. 전략(strategy)의 concept(개념)과 종류 2
I. 서 론 1
2) 기업전략(strategy) 3
(4) 운영strategy 5
레포트 > 기타
순서
※ 참 고 문 헌 8
3. analysis수준에 따른 경영strategy analysis방법 6
그러나 strategy의 개념은 본질적으로 동적(動的)인 것이기 때문에 전술이 복잡해지고 다양화됨에 따라 strategy의 개념도 점차 변화하였다. 그리스어 strategia(將帥術)에 그 어원을 두고 있는 전략(strategy)이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다.
2. 경영전략(strategy)의 발전과정 6
III. 결 론 8
I. 서 론
(2) 사업strategy 5
II. 본 론 2
strategy(strategy)이란 원래 군사용어로서 전쟁에서의 승리를 위해 여러 전투를 계획 ․ 조직 ․ 수행하는 방책을 뜻하는 말이었다. 전략은 적용되는 차원에 따라 대전략(大戰略) ․ 국가전략(國家戰略) ․ 군사전략(軍事戰略)으로 크게 나눌 수 있다. 그리스어 strategia(將帥術)에 그 어원을 두고 있는 strategy이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다. 전략(strategy)하면 가장 먼저 떠오르는 것은 적을 알고 나를 알면, 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己면 百戰不殆니라)라고 하는 손자병법에 나오는 손자의 말이다. 예를 들면 나폴레옹이 생각했던 전략(strategy)적인 문제가 그 본질에 있어서 오늘날 concept(개념)으로는 전술적일 수가 있다 시대의 변천에 따라 무기기술이 발전되었듯이 전략(strategy)의 concept(개념)도 발전되었으며, 또한 전략(strategy)은 군사적 concept(개념)으로서의 통규(通規)를 벗어나 기업전략(strategy) 등 비군사적 분야에도 응용되고 있다 전략(strategy)은 적용되는 차원에 따라 대전략(strategy)(大戰略) ․ 국가전략(strategy)(國家戰略) ․ 군사전략(strategy)(軍事戰略)으로 크게 나눌 수 있다
III. 결 론 8
(3) 기능strategy 5
I. 서 론
(4) 운영전략(strategy) 5
전략(strategy)(strategy)이란 원래 군사용어로서 전쟁에서의 승리를 위해 여러 전투를 계획 ․ 조직 ․ 수행하는 방책을 뜻하는 말이었다.설명
4) 전략(strategy)의 종류 4
2. 경영strategy의 발전과정 6
그러면 여기서 한번 전쟁을 기업으로 대체시켜서 살펴보자. 기업간 경쟁에서 이기는 방법, 경영을 위한 기획에 관한 일, 경영을 종합적이고 전사적으로 전개하는 방법. 이처럼 전쟁과 기업간의 경쟁을 동일시하기는 어렵지만 군사용어로서의 strategy의 의미를 경영학에 접목시켜서 살펴보면 상당히 비슷한 뉘앙스를 가지고 있음을 알 수 있다. strategy하면 가장 먼저 떠오르는 것은 적을 알고 나를 알면, 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己면 百戰不殆니라)라고 하는 손자병법에 나오는 손자의 말이다.
(1) 회사전략(strategy)(전사적 전략(strategy)) 4
※ 참 고 문 헌 8
II. 본 론 2
(3) 기능전략(strategy) 5
(2) 사업전략(strategy) 5
1. strategy의 개념과 종류 2
2) 기업strategy 3
2) 사업부전략(strategy)과 기업전략(strategy) 7
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경영strategy
<제 목 차 례>
(1) 회사strategy(전사적 strategy) 4
2) 사업부strategy과 기업strategy 7
다.
3) strategy에 대한 학자들의 definition 3
1) strategy의 내용과 프로세스 6
1) 경영strategy 2
경영전략
4) strategy의 종류 4
3. analysis(분석) 수준에 따른 경영전략(strategy) analysis(분석) 방법 6
그러면 여기서 한번 전쟁을 기업으로 대체시켜서 살펴보자. 기업간 경쟁에서 이기는 방법, 경영을 위한 기획에 관한 일, 경영을 종합적이고 전사적으로 전개하는 방법. 이처럼 전쟁과 기업간의 경쟁을 동일시하기는 어렵지만 군사용어로서의 전략(strategy)의 의미를 경영학에 접목시켜서 살펴보면 상당히 비슷한 뉘앙스를 가지고 있음을 알 수 있다 그만큼 전략(strategy), 즉 경영전략(strategy)은 경쟁구도하에서의 치열한 시장경쟁을 의미한다.
<제 목 차 례>
<제 목 차 례> I. 서 론 1 II. 본 론 2 1. 전략의 개념과 종류 2 1) 경영전략 2 2) 기업전략 3 3) 전략에 대한 학자들의 정의 3 4) 전략의 종류 4 (1) 회사전략(전사적 전략) 4 (2) 사업전략 5 (3) 기능전략 5 (4) 운영전략 5 2. 경영전략의 발전과정 6 3. 분석수준에 따른 경영전략 분석방법 6 1) 전략의 내용과 프로세스 6 2) 사업부전략과 기업전략 7 III. 결 론 8 ※ 참 고 문 헌 8 I. 서 론 전략(strategy)이란 원래 군사용어로서 전쟁에서의 승리를 위해 여러 전투를 계획 ․ 조직 ․ 수행하는 방책을 뜻하는 말이었다. 이처럼 전략(strategy)은 원래 군사(전쟁) 용어로서 전쟁에서 이기는 방법, 전쟁을 위한 기획에 관한 일, 전쟁을 종합적이고 전국적 (全局的)으로 전개하는 방법 을 의미한다. 그만큼 전략, 즉 경영전략은 경쟁구도하에서의 치열한 시장경쟁을 의미한다. strategy은 적용되는 차원에 따라 대strategy(大戰略) ․ 국가strategy(國家戰略) ․ 군사strategy(軍事戰略)으로 크게 나눌 수 있다.
