경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야 하는가-코로나와 언택트 marketing
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작성일 23-02-09 20:53본문
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이 같은 상황에서 마음 편히 밖에서 누군가를 만난다는 것은 상상할 수 없는 일이다. 이 경제성장률을 살펴봤을 때 코로나19로 인해 얼마나 큰 경제 타격을 받았는지 예측할 수 있다. 과연 이 기업은 어떠한 방식으로 경영戰略을 바꾸었을까? 바로, 기존 이루어졌던 대면 수리가 아닌 증강현실(AR) 기술을 사용한 원격지원 서비스를 개발하였다.
3. 언택트 마케팅을 사용한 기업들의 예시
Ⅳ 참고문헌
레포트 > 기타
2) 기업의 경제활동 위축
경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야하는가.
1) 마스크수급 대란과 마스크 5부제
아래 사진은 국내의 경제성장을 나타내는 지표인 GDP이다. 특정 링크를 클릭한 뒤 스마트폰·태블릿 등으로 비추면 기술자가 화면에 원이나 화살표를 그려가면서 기기설치나 수리를 도와준다.
1) 코로나19의 국내 現況(현황)
(중략)
기업의 경영자들은 어떻게 코로나를 이겨낼 수 있을까?
설명
→전 분기 대비 국내 성장률 그래프
경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야하는가. -코로나와 언택트 마케팅 기업의 경영자들은 어떻게 코로나를 이겨낼 수 있을까? 코로나를 이겨낸 기업들의 사례를 통해 정답을 찾아본다.
3. 政府(정부)의 활동
Ⅰ. 서론
4. 코로나 종식 후 사회 예측
2. 기업의 變化(변화)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
2) 대면 서비스 수요의 감소
(중략)
1) 기업의 투자 變化(변화)
경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야 하는가-코로나와 언택트 marketing
1. 개인의 變化(변화)
코로나 경영자 경영자가 나아가야하는 방향
이러한 비대면 서비스 강화를 통해 코로나19 시대에 매우 결과 를 본 미국의 한 통신회사가 있다.
코로나19 이후 사회적으로 많은 變化(변화)가 나타났다. 설치와 수리라면, 설치자 및 수리자가 고객과 1대1로 만나 해당 일을 하는 장면이 가장 먼저 떠오를 것이다. 이 통신회사의 이름은 ‘콕스’ 였고, 이 회사에서는 기업은 휴대전화나 컴퓨터 등을 설치해주고 수리하는 일을 하기도 했었다. 이를 통해 경제성장률을 살펴보자. 코로나19 이후인 2020년 1분기의 경제성장률을 보면 전 분기 대비 –1.3으로 매우 하락세라는 사실을 알 수 있다. 손해용, 『[view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 戰略 있었다』, 중앙일보, 2020.10.05
Ⅲ. conclusion(결론)
3) 재난지원금
2) 사회적거리두기 실시
순서
1) ‘언택트’ 문화의 발전
1) VR을 통한 언택트 마케팅 (1) - 콕스
-코로나와 언택트 marketing
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이 기업은 코로나19 이후에
코로나를 이겨낸 기업들의 事例를 통해 정답을 찾아본다. 이는 2008년 4분기 이후 최저 기록이라고 한다.
- 코로나19
목 차
(중략)
다.