[라인과스탭의理論(이론)]라인과스탭의定義(정이) 과구분및스탭의종류
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작성일 22-11-05 08:02본문
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그것은 하등 건설적인 어휘가 아니므로 이것을 경영학에서 배제하는 것이 좋다고 극언하고 있다아 또한 라인과 스탭을 중심으로 일어나는 혼란에 상대하여 L. A. Allen이 말한 바와 같이 `라인과 스탭의 관계는 개념(槪念)상의 목적에서 구별하면 엄밀하게 theory 적인 것이다. 그러나 그 구별은 유연성이 없는 경계선 또는 절대적인 분류라고 생각해서는 안 된다된다. 스텝은 쓸데없이 회사 내에 그들 자신의 작은 제국을 형성하는 위험성이 있다`고 말하고 있다아
그러나 라인과 스탭은 단순히 용어의 문제가 아닐것이다. 더욱이 최근과 같이 격동하는 국제…(drop)
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다.
또한 P. F. Drucker는 `오늘날 기업 활동을 설명(explanation)하는 데 라인과 스탭이라는 말이 많이 사용되고 있지만, 그것은 타당한 것이라고 할 수 없다. 이들 용어는 원래 군대에서 전래된 것으로서 군대조직의 설명(explanation)에는 타당할는지 모르나 기업조직에서는 오직 혼란을 초래하는 말에 지나지 않는다.. 라인과 스탭은 경영조직에 있어서 하나의 기본개념(槪念)이다. `고 말한 것을 이해하지 못한 데서 일어나는 것이다.
[라인과 스탭의 theory ] 라인과 스탭의 개념(槪念)과 구분 및 스탭의 종류
목차
* 라인과 스탭의 theory
Ⅰ. 라인과 스탭의 개념(槪念)
1. 부문설
2. 직능설
3. 권한설
Ⅱ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문적인 원조와 서비스를 제공하기 위하여
2. 적절한 견제와 균형을 유지하기 위하여
3. 책임의 통일성을 유지하기 위하여
Ⅲ. 스탭개념(槪念)의 발
Ⅳ. 스탭의 종류
1. 개인적 스탭
1) 라인 어시스턴트
2) 스탭 어시스턴트
2. 전문스탭
3. 제너럴 스탭
라인과 스탭의 theory
라인과 스텝에 관한 연구와 논의가 학계와 업계에서 활발하게 이루어지고 있다아 그런데 이들 논의에서 볼 수 있는 여러 견해는 라인과 스탭에 관한 명확한 설명(explanation)과 규정이 없고, 이른바 `조직의 정글`적 양상마저 띠고 있다아 이들 논의 중에는 스탭무용론과 부정론도 있으며, 도한 스텝 자체에 관한 견해에도 차이점이 있을 뿐 아니라 라인과 스텝을 구별하는 이유와 필요성(必要性)에 상대하여도 opinion의 일치가 없고, 또 라인과 스텝의 개념(槪念)이 무의미함을 주장하는 등 라인과 스탭의 연구에는 많은 혼란이 있다아
예를 들어 E. F. L. Brech는 그의 저서 `조직론`에서 라인과 스탭이란 용어는 불명확하며, 이것의 논의는 아무런 의의가 없다. 아무리 우리가 이들 용어를 버릴 수 있다 하더라도 라인과 스탭의 문제 그 자체는 경영조직상의 근본문제로서 존재하고 있는 것임을 부정할 수 없다. 이것이 우리가 라인과 스텝을 대상으로 규명하고자 하는 이유이기도 하다.