[사회복지행정] 사회복지행定義(정이) 인사관리
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작성일 22-10-03 13:20본문
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레포트/인문사회
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[사회복지행정] 사회복지행定義(정이) 인사관리
1. 채용
2. 직원개발
3. 동기부여
4. 직원유지
5. 인사관리의 실제적용
출처
2) 직원개발의 종류 (1) 신규채용자 훈련 * 신규채용자 훈련 - 조직에 대한 안내를 위해 새로운 직원에게 조직과 조직의 서비스 및 지history(역사) 회를 紹介(소개)하는 과정(= 適應훈련, 기초훈련) * 신규채용자 훈련 - 조직의 장 또는 부서의 장에 의해 이루어짐 * 신규채용자 훈련내용 - 조직의 history(역사) 와 서비스, 기본정책과 규정 및 절차, 조직구조, 봉급과 작업시간과 휴가와 병가 등에 관한 기본적인 정보, 직원을 위한 사무실 배열, 특별급여, 승진과 봉급인상과 같은 제반 기회와 도전을 배울 수 있따 (2) 일반직원 훈련 * 일반직원 훈련 - 직무수행의 개선을 휘한 교육훈련 * 일반직원 훈련목적 - 일반직원들에게 필요한 새로운 기법을 습득하게 하는 등의 직무수행 능력을 향상시키는 것 * 일반직원 훈련 - 주로 현직 훈련의 형태로 실시(정기적, 지속적 실시 필요) (3) 감독자 훈련 * 감독자 훈련 - 1인 이상의 부하를 통솔하고 감독할 책임을 진 슈퍼바이저들에 대한 훈련 * 감독자 훈련내용 - 업무수행에 필요한 지식과 사기, 리더쉽, …(skip)
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1. 채용, 2. 직원개발, 3. 동기부여, 4. 직원유지, 5. 인사관리의 실제적용, bibliography, , , data(資料)크기 : 51K
1. 채용, 2. 직원개발, 3. 동기부여, 4. 직원유지, 5. 인사관리의 실제적용, 참고문헌, , , FileSize : 51K , [사회복지행정] 사회복지행정의 인사관리인문사회레포트 , 사회복지행정 동기부여 인사관리
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