기술지향적 외부環境(환경) analysis의 내용과 산업수명주기analysis, 기술지향적 경쟁자analysis
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작성일 22-12-31 06:31
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기술지향적 외부環境 analysis(분석) 의 내용과 산업수명주기analysis(분석) , 기술지향적 경쟁자analysis(분석)
목차
기술지향적 외부環境 analysis(분석)
Ⅰ. 기술지향적 외부環境 analysis(분석) 의 내용
1. 신규침입자의 위협
2. 기존 기업들간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협
Ⅱ. 산업수명주기analysis(분석)
1. 산업의 key point(핵심) 기술
2. 산업수명주기와 key point(핵심) 기술
3. 산업의 수명주기에 따른 전술적 대응
Ⅲ. 기술지향적 경쟁자 analysis(분석)
1. analysis(분석) 대상 기업의 선정
2. analysis(분석) 대상 내용의 선정
1) 경쟁자의 기술관련 의도
2) 경쟁자의 기술관련 활동
3) 경쟁기업의 기술관련 결과
3. 정보의 획득 및 저장
4. 정보의 평가, 확산, 활용
bibliography
기술지향적 외부環境 analysis(분석)
1. 기술지향적 외부環境 analysis(분석) 의 내용
전술경영에서 외부環境의 analysis(분석) (external environment analysis)은 최고경영자
가 기업環境이 제기하는 기회(opportuni...
기술지향적 외부環境 analysis(분석) 의 내용과 산업수명주기analysis(분석) , 기술지향적 경쟁자analysis(분석)
목차
* 기술지향적 외부環境 analysis(분석)
Ⅰ. 기술지향적 외부環境 analysis(분석) 의 내용
1. 신규침입자의 위협
2. 기존 기업들간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협
Ⅱ. 산업수명주기analysis(분석)
1. 산업의 key point(핵심) 기술
2. 산업수명주기와 key point(핵심) 기술
3. 산업의 수명주기에 따른 전술적 대응
Ⅲ. 기술지향적 경쟁자 analysis(분석)
1. analysis(분석) 대상 기업의 선정
2. analysis(분석) 대상 내용의 선정
1) 경쟁자의 기술관련 의도
2) 경쟁자의 기술관련 활동
3) 경쟁기업의 기술관련 결과
3. 정보의 획득 및 저장
4. 정보의 평가, 확산, 활용
* bibliography
* 기술지향적 외부環境 analysis(분석)
1. 기술지향적 외부環境 analysis(분석) 의 내용
전술경영에서 외부環境의 analysis(분석) (external environment analysis)은 최고경영자
가 기업環境이 제기하는 기회(opportunities)와 위협(threats)을 도출하기 위한
목적으로 수행되어진다. 이
와 같은 외부環境analysis(분석) 에 있어서 최고경영자는 기업의 사회적 環境(societal
environment)과 산업環境(industrial environment)내에 있는 다양한 변수들을
주의 깊게 살펴보아야 할 것이다. 그러나 산업環境은 기업
에 직접적인 influence을 주며 기업으로부터 직접적인 influence을 받는 環境요소 혹
은 집단들을 포괄한다. 사회적 環境은 경제적, 법적, 정치적, 사회문
화적 環境으로서 기업에게 간접적인 influence을 미친다. 외부環境의 analysis(분석) 을 통하여 전술경영자들은 기업이
활용할 수 있는 보다 나은 틈새시장을 찾을 수 있다아 즉, 외부環境 analysis(분석) 은
기업의 미래에 influence을 미칠 수 있는 기회요인과 위협요인을 도출하는데 목
적을 두고 있다아
기술지향적 외…(skip)
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레포트/자연과학
설명
다. 외부環境의 analysis(분석) 은 외부環境으로부터의 정보를 모
니터링 ? 평가하고, 기업 내의 key point(핵심) 인사들에게 확산시키는 것을 의미한다.
