중소기업 경영의 기본계획(중소기업 경영戰略계획)
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작성일 23-01-21 18:35
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중소기업 경영의 기본계획(중소기업 경영戰略계획)
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중소기업 경영의 기본계획(중소기업 경영戰略계획)
중소기업 경영의 기본계획(중소기업 경영전략(strategy)계획)
목차
중소기업 경영의 기본계획
Ⅰ. 확고한 경영目標(목표) 설정
1. 이익창출
2. 상품과 서비스의 제공
3. 성장
Ⅱ. 경영전략(strategy) 수립
Ⅲ. 전략(strategy)계획의 실행
1. 기업존재가치의 개발
2. 기업의 강점과 약점의 평가
3. 철저한 시장分析(분석)
4. 경쟁관계의 分析(분석)
5. 기업의 目標(목표)설정
6. 전략(strategy)의 선택
7. 실행계획의 수립
8. 통제절차의 구축
중소기업 경영의 기본계획
일반적으로 경영계획은 대기업에서나 필요한 것으로 생각할 수 있지만, 수많은 environment적 위협 아래 기업성장을 추구해 나가야만 하는 중소기업에 있어 경영계획의 당위성과 가치는 더욱 크다. 따라서 중소기업 경영인은 다음과 같은 세 가지 기본課題를 충분히 검토한 후 기업의 establishment 과 경영에 임해야 한다. 기업의 이…(skip)
다. 기업경영의 目標(목표)와 그와 같은 目標(목표)를 어떻게 효과(效果)적으로 달성할 것인가에 대한 고려조차 없이 기업을 운영한다는 것은 목적지도 없이 떠도는 배와 다를 바가 없다.
1. 확고한 경영目標(목표) 설정
중소기업의 경영目標(목표)는 다음과 같은 것들을 들 수 있따
(1) 이익창출
기업에 있어서 가장 중요한 것은 이익(Profit)이다.
