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중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)

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작성일 22-10-21 10:15

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중소기업의조직관리(조직문제의중요성,중소기업의분권화,팀조직의도입활용,중소기업조직설계방향)

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중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
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목차

중소기업의 조직관리

Ⅰ. 조직문제의 중요성

Ⅱ. 중소기업의 분권화

1. 분권화의 개념(槪念)
2. 분권적 조직의 necessity need
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제

Ⅲ. 팀조직의 도입활용

1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바형 조직
3. 팀조직의 기능
4. 팀조직의 도입 동기
5. 팀조직 운영상의 문제점(問題點)과 성공비결
1) 운영상의 문제점(問題點)
2) 팀조직의 성공비결

Ⅳ. 중소기업의 조직설계 방향

1. 수평적 조직
2. 고객지향적 조직
3. 학습조직
1) 학습조직의 개념(槪念)
2) 학습조직의 도입배경
3) 학습조직의 형성에 필요한 원칙
4. 정보조직
5. 글로벌 조직
6. 계층수가 적은 조직
7. 公式 화 정도가 낮은 조직
8. 권한의 분산 정도가 높은 조직
9. 과 중심조직에서 탈피한 조직



중소기업의 조직관리

I. 조직문제의 중요성

현대사회를 일컬어 조직사회라고 부른다. 재벌그룹을 비롯한 일반 대기업에서는 기…(省略)
중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)





레포트/경영경제



설명






다. 모든 인간은 어떤 형태의 조직이든 조직의 한 구성원으로서 조직생활을 영위하게 된다된다.
산업사회에서도 과거에는 조직에 대한 관심이 미미했지만, 최근에는 조직 관리에 대한 관심이 크게 높아지고 있는 실정이다.
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