[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점 [경영조직] 프..
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기능직 조직이 기능을 중심으로 조직을 종단적으로 분할하게 함으로서 일을 신속하게 처리할 수 없게 되자 이러한 비판이 생기는 즉, 기업환경이 급변하고 기술혁신이 가속화됨에 따라 이러한 변화에 능동적으로 대처하기 위해서 종래의 정태적인 기능직 조직으로서 부적절하였기 때…(skip)
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설명
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순서
다. 프로젝트는 특definition 사업이나 특정사업계획을 동태적으로 실천하기 위해서 일시적으로 형성되었다가 사업이 완결되면 해체되는 임시적 characteristic(특성)을 가진 조직이다.
기능직 조직이 기능을 중심으로 조직을 종단적으로 분할하게 함으로서 일을 신속하게 처리할 수 없게 되자 이러한 비판이 생기는 즉, 기업환경이 급변하고 기술혁신이 가속화됨에 따라 이러한 변화에 능동적으로 대처하기 위해서 종래의 정태적인 기능직 조직으로서 부적절하였기 때문에 동태적인 형태로 발전 보완하게 되었다.
2/ 여러 기능을 시스템화한 것이다.
4/ 직
[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점
I. 프로젝트 조직(Project organization)
프로젝트 조직이란 특정assignment나 goal(목표) 를 달성하기 위하여 임시적으로 편성된 조직을 말한다.
3/ 한 프로젝트가 완료되면 조직은 해산하여 각 구성원은 본래의 소속 부문으로 귀속한다. 프로젝트는 특definition 사업이나 특정사업계획을 동태적으로 실천하기 위해서 일시적으로 형성되었다가 사업이 완결되면 해체되는 임시적 characteristic(특성)을 가진 조직이다.
■ 프로젝트 조직의 특징
1/ 프로젝트 별로 분화되어 조직화하였다.
방송통신/기타
[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점
I. 프로젝트 조직(Project organization)
프로젝트 조직이란 특정assignment나 goal(목표) 를 달성하기 위하여 임시적으로 편성된 조직을 말한다.