[marketing ] 테이스터스 초이스의 marketing 과 전략(戰略) 대안
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작성일 23-01-26 20:54본문
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설립 당시에는 한서식품과의 합작 투자를 통하여 한국 시장에 진출했으나, 1993년에 한국 네슬레로 통합되며 100% 네슬레 본사의 소유로 경영되고 있따 ‘테이스터스 초이스’는 인스턴트커피 시장에서 ‘맥심(Maxim)’을 주요 브랜드로 한 동서식품과 지속적인 경쟁관계를 유지하고 있따 그러나 세계 제 1의 인스턴트커피 브랜드인 ‘테이스터스 초이스’가 유독 한국에서만큼은 열세를 면하지 못하고 있는 실정이다.
고종 스타벅스에 가다 (커피와 다방의 사회사) - 강준만, 인물과사상사, 2005
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www.dongsuh.co.kr
레포트 > 사회과학계열
커피경제학 - 김민주, 지훈, 2008
(4) culture
(5) 브랜드 intro
동서식품 맥심, 외국계기업진출사례, 브랜드 이미지 광고, 브랜드마케팅성공사례, 국제마케팅글로벌경영
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설명
5. 4P analysis
1. 기업 및 브랜드 intro
다. www.mk.co.kr
테이스터스 초이스의 marketing 과 전략(戰略) 대안에 대한 A+ 리포트
2. 시장 환경 analysis
세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005
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[marketing ] 테이스터스 초이스의 marketing 과 전략(戰略) 대안
[참고data(資料)]
4. STP analysis
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테이스터스 초이스의 마케팅과 전략 방안에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.nestle.co.kr www.tasterschoice.co.kr www.dongsuh.co.kr www.nso.go.kr www.mk.co.kr www.newsis.com www.cmvalue.co.kr 커피경제학 - 김민주, 지훈, 2008 고종 스타벅스에 가다 (커피와 다방의 사회사) - 강준만, 인물과사상사, 2005 세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005 광고로 읽는 한국 사회문화사 - 마정미, 개마고원, 2004
7. 향후 戰略 measure(방안)
6. 문제가되는점 analysis
설립 당시부터, 네슬레는 사업을 국제적으로 발전시켰으며 식품이란 해당 지history(역사) 회의 식생활 습관과 밀접하게 연관되어 있음을 인식하였다. 이러한 이유로, 네슬레는 사업 초기부터 다양한 culture와 전통을 항상 존중하는 마인드를 품고 네슬레는 네슬레가 운영되고 있는 곳의 culture와 전통에 가능한 한 많이 융화되기 위해서 노력을 기울이고 있으며 또한 이 문서에서 정의(定義)된 네슬레의 가치를 지history(역사) 회 환경에 뿌리내리도록 노력하고 있따 따라서 네슬레는 culture적, 사회적 다양성을 포용하며 출신, 국적, 종교, 인종, 성 또는 나이에 근거한 차별을 두지 않으려 노력하는 기업이라고 볼 수 있따
또한, 네슬레는 그 사업 활동이 동시에 지history(역사) 회에 이익이 될 수 있을 때만 회사의 장기적인 이익 창출에 이익이 된다고 믿고 있따 다시 말하면, 세계적인 사고와 戰略은 현지화 된 활동과 실행으로 가장 잘 실현될 수 있다고 믿고 있다고 볼 수 있따
3. SWOT analysis
순서
광고로 읽는 한국 사회문화사 - 마정미, 개마고원, 2004
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8. 최종 conclusion(결론)
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1988년 설립된 한국 네슬레는 이듬해인 89년에 핵심 브랜드인 ‘테이스터스 초이스(taster`s choice)`를 필두로 한국의 인스턴트커피 업계에 뛰어들었다.