동기부여에서 보상의 무효화
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작성일 22-11-27 03:16본문
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동기부여에서 보상의 무효능
1-2. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 과정
이번에는 위의 그림처럼 압정이 박스에 담겨있지 않은 상태로 제시하였다. 보상은 사람의 시야를 좁히고, 생각을 집중하게 해서 단순 명확한 작업을 효능적으로 수행하게한다.
2) experiment(실험) 결과
예상과는 반대로 작업이 기본적인 인지 능력에 연관된 것일 때 , 더 큰 보상을 받은 집단의 성과가 오히려 낮은 성과로 이어진 모습을 보였다.
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레포트/공학기술
동기부여에서 보상의 무효화
설명
동기부여에서 보상의 무효화
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동기부여에서 보상의 무효능
1-1. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 과정
그림과 같이 초와 압정, 성냥을 주고 “촛불을 벽에 붙이되, 촛농이 테이블에 떨어지지 않도록 해야 합니다”라는 문제를 제시후 “문제를 푸는 시간을 측정(measurement) 후 상위 25% 이내로 빨리 푸는 사람은 5$, 가장 빨리 푼 사람은 20$를 포상한다고 하였다. 이 experiment(실험)에서의 결과는 인센티브 그룹이 다른 그룹을 압도했다. 장소를 옮긴 인도의 experiment(실험)도 마찬가지 였다. 한그룹은 평군을 알기위해 시간을 잰다고 하고 다른 그룹은 시간을 재서 인센티브를 제시한다고 하였다.
conclusion
행위와 결과에 대한 보상은 위 experiment(실험)같은 단순한 formula(공식)과 명확한 目標(목표)를 가진 직업에 효능적이다. 그 후 상금으로 동기부여 된 그룹과 동기부여가 되지 않은 그룹을 비교한다.
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동기부여에서 보상의 무효능
2. MIT 대학의 experiment(실험)
experiment(실험)과정
MIT 학생들에게 여러가지 게임, 창의성과 자동차 기술과 집중력을 요하는 게임을 던져주고 효율성을 위해 세 단계의 보상(작은 보상, 중간 보상, 큰 보상)을 제시하였다. 보통의 보상을 제시받은 사람들이 적은 보상을 제시받은 사람들보다 잘하지 못했…(skip)
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동기부여에서 보상의 무효능
1-1. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 결과
상금으로 동기부여 된 그룹이 보통 그룹보다 3.5분이 더 걸리는 것으로 나타났다. 이 경우 좁은 시야로 명확한 目標(목표)만을 바라보며 해결해 나가는 것이 가능하기 때문에 보상의 효능가 있는 것이다.