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작성일 20-07-08 11:25
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`샤프란`으로 깨끗하게 세탁한 `나이키` 트레이닝복을 입고, 스케이트와 P&G `위스퍼`를 가방에 챙긴다.하우젠에어컨,하우젠,에어컨시장,에어컨마케팅전략,하우젠마케팅전략,에에컨시장분석,김연아마케팅,김연아하우젠,김연아마케팅전략,김연아광고분석 , 하우젠에어컨,하우젠,에어컨시장,에어컨마케팅전략,하우젠마케팅전략,에에컨시장분석,김연아마케팅,김연아하우젠,김연아마케팅전략,김연아광고분석경영경제레포트 , 하우젠에어컨 하우젠 에어컨시장 에어컨마케팅전략 하우젠마케팅전략 에에컨시장 김연아마케팅 김연아하우젠 김연아마케팅전략 김연아광고
광고론
목 차
. environment(환경) analysis - 제품 선택 동기
- 자사 analysis ① 모델 analysis (김연아 결과 )
② 제품 analysis
③ Hauzen Brand`s history
④ 년도 별 CF
- 경쟁사 analysis ① LG 휘센
② 위니아
③ 캐리어
-하우젠 브랜드 론칭 당시 environment(환경) analysis
-...
광고론
목 차
. environment(환경) analysis - 제품 선택 동기
- 자사 analysis ① 모델 analysis (김연아 결과 )
② 제품 analysis
③ Hauzen Brand`s history
④ 년도 별 CF
- 경쟁사 analysis ① LG 휘센
② 위니아
③ 캐리어
-하우젠 브랜드 론칭 당시 environment(환경) analysis
- SWOT analysis
Ⅱ. STP - Segmentation 연령, 소득, 생활양식 및 개성, 추구편익
Targeting 20 ~ 40대 중산층 이상 주부 / 대한민국 국민 모두
Positioning 인지도 (인지도 상승결과 )/ 가격 및 품질대 : 고가격 고품질(가격상승)
Ⅲ. IMC전략(strategy) - ① ATL 전략(strategy) ( TV: CM song, 지면 )
② BTL 전략(strategy) ( 온 라인: 위젯, 지식체널h , 홈쇼핑, 포토 에세이)
Ⅳ. 향후 예측 - 휘센을 앞지르는 하우젠
Ⅰ. environment(환경) analysis - 제품 선택 동기
- 자사 analysis ① 모델 analysis (김연아 결과 )
“연아의 하루”
아침에 일어나서 `디오스` 냉장고에서 `아이시스`를 꺼내서 한 잔 마신다.
라끄베르로 기초화장을, 캐시…(생략(省略))
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