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[경영진단관련문제] 경영진단의 원칙, 경영진단학의 체계, 경영평가의 내용, 경영진단사의 인격

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작성일 23-01-25 21:54

본문

1. 경영진다사가 갖추어야 할 구비요건
설명

3/ 계속성의 원칙 : 경영은 계속기업(going concern)이므로 과거->현재->미래 라는 계속실체로서의 경영에 대한 진단이 되어야 한다.

...(이하 생략)

7/ 미래지향성의 원칙 : 경영진단은 경영의 과거와 현재에 대하여 analysis을 하지만, 그것은 장래의 필연성을 권고하는 기초 資料를 제공하는 것이므로 경영진단도 미래지향적이지 않으면 아니 된다
Ⅲ. 경영평가의 내용
Ⅱ. 경영진단학의 체계
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제

[경영진단관련문제] 경영진단의 원칙, 경영진단학의 체계, 경영평가의 내용, 경영진단사의 인격 목차 경영진단 관련문제 Ⅰ. 경영진단의 원칙 Ⅱ. 경영진단학의 체계 Ⅲ. 경영평가의 내용 Ⅳ. 경영진단사의 인격 1. 경영진다사가 갖추어야 할 구비요건 2. 경영진단사가 가져야 할 태도 3. 경영진단사의 과업수행상 필요한 문제 4. 경영진단사의 유형

6/ 개별성 ․ 특수성 ․ 역사성의 원칙 : 경영체는 각각 개별성 ․ 특수성 및 역사성을 가지고 있으므로 경영진단에 있어서도 일반적 추상론에 치우치지 않고 그 特性에 맞도록 수행되어야 한다.

Ⅳ. 경영진단사의 인격
순서

목차

Ⅰ. 경영진단의 원칙
경영진단을 행하는 데에 있어서는 다음의 제 원칙을 준수하여야 한다.

1. 경영진단의 원칙
2/ 문제명확화의 원칙 : 경영진단은 명백한 problem(문제점)을 파악하고, 그 문제 해결에 초점을 겨냥해야 한다.
5/ 균형성의 원칙 : 경영체는 인체와 같이 미묘한 제기관, 제기능, 재활동의 밸런스이다.

경영진단 관련문제

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1/ analysis비교의 원칙 : 경영진단은 종래의 경영analysis ․ 경영비교의 수법을 전면적으로 활용할 뿐만 아니라 심리학 ․ 행동과학적 analysis의 수법도 적용되어야 한다. 따라서 경영진단도 균형성을 중요시하지 않으면 아니 된다
4/ 전체적 원칙 : 경영시스템은 유기적 관련을 가진 하나의 전체(a whole)이므로 경영진단도 하나의 전체를 대상으로 진단하는 태도가 요청된다
2. 경영진단사가 가져야 할 태도
4. 경영진단사의 유형

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경영진단 관련문제

3. 경영진단사의 과업수행상 필요한 문제
다.

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