[경제경영] 전자상거래 / 【 POSCO의 ERP 】 4조 ▶통 상 학과 42122
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작성일 23-01-31 09:37본문
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무엇을 바꾸어야 할 것인가 어떻게 바꾸어야 할 것인가 결국 포철의 사명까지도 포스코로 바꾸게 만든 소리 없는 혁명의 과정을 살펴보고자한다. Ⅱ. 본론1. POSCO의 회사 개요불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다. 고객으로 가자! core비젼은 고객화(customization)이었고, 이를 위해 e-Supply Chain1)(전자적 공급사슬)이 그 core도구가 되었다. 1968년에 창립된 포스코는 국내 유일의 고로(高爐 용광로) 업체로 현재 2800만톤 규모의 조강 생산능력을 갖추고 있으며, 포항제철소 270만평, 광양제철소...
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【 POSCO의 ERP 】- 4조 - ▶통 상 학 과 4212218 김선...
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경제경영 전자상거래 / 【 POSCO의 ERP 】 4조 ▶통 상 학과 42122
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【 POSCO의 ERP 】- 4조 - ▶통 상 학 과 4212218 김선규▶통 상 학 과 4213784 최윤근▶경영정보학과 4302006 이훈우▶통 상 학 과 4461099 이혜진▶사이버무역학과 4685738 임지굉목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. POSCO의 회사 개요 2. POSCO의 내·외부分析 2.1 BCG 매트릭스 2.2 SWOT 分析 2.3 포터의 산업구조 分析 2.4 POSCO PI 3. PI로 인한 업무내용의 改善(개선) 측면 4. PI로 인한 정성적 및 정량적 改善(개선) 결과 Ⅲ. conclusion 1. 고객화를 향한 끊임 없는 전진 2. 계속 진화하는 포스코의 비젼 Ⅰ. 서론 `제철보국` 이라는 생산자 중심의 공기업적 이념으로만 가득했던 포철은 2001년 10월로 예정된 민영화를 눈앞에 두고 기업환경의 커다란 change(변화)를 체감하고 있었다.