대한flight(항공) 기업分析(분석)과 대한flight(항공) 경영전략(戰略) 과 전략(戰略) 적제휴 사례分析(분석)및 …
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작성일 22-09-20 19:04본문
Download : 대한항공 기업분석과 대한항공 경영전략과 전략적제휴 사례분석및 대한항공 미래전략제안 PPT.pptx
대한flight(항공) 기업分析(분석)과 대한flight(항공) 경영전략(戰略) 과 전략(戰略) 적제휴 사례分析(분석)및 대한flight(항공) future 전략(戰略) 제안 PPT
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레포트/경영경제
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1. 전략(strategy)적 제휴의 개념(槪念)
2. 대한航空(항공) 기업introduction
3. 대한航空(항공) 기업상황분석
(1) 대한航空(항공) 5 Forces model 분석
(2) 대한航空(항공) Value Chain (가치사슬)분석
4. 航空(항공) 사의 전략(strategy)적제휴에 대해
5. 대한航空(항공) 의 전략(strategy)적제휴 사례(instance)
6. 수익구조 改善(개선) 方案
7. 대한航空(항공) 향후전략(strategy)제안
CONTENTS
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1. 전략(strategy)적 제휴의 개념(槪念)
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전략(strategy)적 제휴란
위험감소, 경쟁우위의 보완확보 등의 이점을 지님
01
기업 간 상호 협력관계를 유지하여 다른 기업에 대해 경쟁적 우위를 확보하기 위한 경영전략(strategy)
일과성의 수출이나 100% 해외직접투자 방식을 제외한 모든 기업 간의 협력형태
FDI나 라이센싱과 같은 정형화된 계약방식을 제외한 기업 간 협력
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2. 대한航空(항공) 기업introduction
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02
03
01
1969년 창립
우리나라 최초의 민간 航空(항공) 사
2000년 국제航空(항공) 동맹 Sky Team 창립멤버
航空(항공) 기 보유 수, 노선 개수 국내 1위
국내 航空(항공) 시長點유율 1위의 독보적인 기업
대한航空(항공) introduction
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03
01
Sky Team 과 제휴로 국제적 노선망 다수 보유
대한航空(항공) 취항지
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매출의 60% 이상이
여객운송에서 발생
02
03
01
주요 사업
14%
26%
60%
여객운송
화물운송
기타
86%
航空(항공) 운송이 차지
航空(항공) 우주사업
기내식호텔리무진 사업
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3. 대한航空(항공) 기업상황분석
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02
01
대한航空(항공) 5 Forces model
위협 높음
위협 보통
위협 낮음
대체적으로 위협 높은 편
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02
01
대한航空(항공) Value Chain
획득활동: 차세대 航空(항공) 기 구입/ 노선개척
인적자원관리: 경력개발, 멘토링, 글로벌 역량 강화…(skip)
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