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[경제경영] 적대적M&A 공격방법과 방어대책 / 적대적 M&A 공격 방법과 방어 대책

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작성일 19-05-31 22:35

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매각 명령을 이행한 후 공개 매수를 다시 실시하여 1997. 7. 31일 지분을 51.5% 확보하고 기존 대표이사가 경영에 참여하는 것으로 하고 일단 마무리 되는 듯하여 일부에서는 우호적 M&A라고 하기도 했으나 결과적으로 기존 대표이사는 3개월도 못되어 퇴직하고 2001년 아직도 법적 다툼이 있음. 인수성공 ■국내 적대적 M&A의 대표 사례(instance)를 유형별로 정리(arrangement)하면 다음과 같음. 유형 실제사례(instance) 연도 주요내용 인수진행상황 1대주주와 2대주주간의 불화로 2대주주가 제3자에게 경영권 이전...
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[경제경영] 적대적M&A 공격방법과 방어대책 / 적대적 M&A 공격 방법과 방어 대책


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적대적 M&A 공격 방법과 방어 대책 E-Mail jekarl@daelimins.com Homepage http www.daelimins.com jekarl 국내 적대적 M&A의 주요 사례(instance) ■ 증권 거래법 200조 (주식 대량소유 제한 10% Rule)의 폐지 →경영권 보호정책의 퇴조 ▶ 10여건 정도의 적대적 내지는 비우호적 M&A (또는 시도)가 발생함. ■ 국내 적대적 M&A 의 주요 유형 공개매수로 경영권 획득 1대 주주와 2대주주간의 불화로 2대주주가 제3자에게 경영권 이전 2대 주주가 제3자와 연합하여 1대주주의 경영권 획득 다수의 소수 주주들이 연합하여 대주주의 퇴진요구 전혀 새로운 제3자가 기존의 대주주 ·경영권자의 반대에도 불구하고 인수시도 유 형 실제사례(instance) 연 도 주요내용 결 과 공개매수 사보이 호텔의 신성무역 인수 1997 공개기업으로서 최저의 자본금 규모를 유지하고 저율 배당으로 소액 주주들의 지지를 받고 있지 못한 현 소유경영에 대하여 97.4.1부로 시행된 새로운 증권 거래법에 의한 최초의 공개매수 였음. 의무공개매수 규정과 주식 대량 보유 보고 의무 규정(5%룰) 위반으로 검찰에 고발하였으며 증권관리 위원회에서 위반 주식의 매각 명령 및 공개 매수 중지 조치를 취했다.
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