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[경영제안서] 콘도미니엄사업 흑자경영전술

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작성일 20-06-07 21:26

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이용율 높여 공실율 최저화 (비수기,
평일용 상품개발) (50%에서 10% 미만으로)
off line→on line으로 Biz Model 변경
insourcing→outsourcing
소수정예로 보다 폭넓은 personalization(개별화)
service 가능
강력한 Community형성-충성도 제고(login 효과(效果))
(internet TV시대 도래 7월부터 시행 확정)

silver (노인) 세대 internet붐 예상
차 례


목 적

現況(현황) 分析

기 존 판 매 대 책 분 석

새 로 운 상품화계획

판매계획

수지分析

결 론
휴양 Condominium
흑 자 경 영 전 략
1
2. 現況(현황) 分析
2. 부정적 요인
부동산 경기 편승 시설위주 개발
성수기 주말에 이용률 편중
평균(average) 공실률 50%육박 → 경영악화
1. 긍정적 요인
주5일 근무 입법화로 이용률제고에 바람직
→ 비수기, 평일에는 속수무책
(10% 자연 상승예상)

난개발 억제로 장기적 자산가치 증대기대
→ 미분양 처분에 양호환 조짐
(경영체감온도에는 미흡)
차 례


목 적

現況(현황) 分析

기 존 판 매 대 책 분 석

새 로 운 상품화계획

판매계획

수지分析

결 론
휴양 Condominium
흑 자 경 영 전 략
2
3. 기존판매대책
1. 기 존 판 매
부대시설 확충, 스키장, 골프장
다양한…(To be continued )
순서
[경영제안서] 콘도미니엄사업 흑자경영전술


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설명

사업계획/서비스업




[경영제안서] 콘도미니엄사업 흑자경영전술

다. 휴양 Condominium업 흑자 경영 strategy 제안서

1. 목 적
1. 신상품 개발 (New Contents)
2. Membership 거래 활성화
3. Internet Biz Model 로 전환
이용효용이 높아지면 membership가격도 높아지며, 거래가 활성화 된다된다.
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