[A+보고서] 글로벌 기업의 평가·보상제도 instance(사례)
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작성일 23-01-29 08:03본문
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- CEO와 임원의 평가가 회사내부적으로만 이루어질 경우 공정성에 대한 주주들의 의문을 해소하기 어려우므로 대부분 사외이사들로 구성된 이사회나 보상위원회에서 평가하거나 평가결과를 재검토하게 함으로써 공정성 확보 노력
글로벌 기업의 평가·보상제도 사례
□ CEO와 임원평가의 공정성을 확보하기 위해 이사회나 별도의「보상위원 회」에서 목표(目標)설정에서부터 평가 및 피드백에 이르기까지 많은 시간과 노력을 투입
글로벌 기업의 평가·보상제도 사례
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순서
1. CITIBANK 2. PEPSI CO. 3. IBM 4. Allied Signal 5. Prudential
I. 글로벌 기업의 임원평가 및 보상관리 추세
□ 주주에 대한「經營透明性의 제고 차원」에서 CEO로부터 전 임원에 대한 철저한 평가를 실시
- CEO와 고위임원계층에 마주향하여 는「주주들을 위한 장기적 가치창조」라는 관점에서 회사 내부의 회계적 성과측정(測定) 치 보다는 회사의 주식가격을 중심으로 평가하는 경향이 증가
Ⅲ. 시사점
글로벌 기업의 평가·보상제도 사례(instance)
목 차
[A+보고서] 글로벌 기업의 평가·보상제도 instance(사례)
설명
2. CEO 와 임원의 보상
1. CEO 와 임원의 평가
I.글로벌 기업의 임원 평가 및
보상관리 추세
글로벌 기업의 평가·보상제도 instance(사례)
Ⅱ. 글로벌 기업의 평가·보상제도 사례(instance)
1. CEO와 임원의 평가
다.