기업의작업조건과보건관리
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작성일 22-10-11 18:47본문
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(2) 작업조건의 improvement(개선)
작업조건을 improvement(개선)하기 위해 인사부서에서 기술분야의 전문가까지 보유하고 또
그에 의해 실제 improvement(개선)업무를 수행해야 하는 것은 바람직하지 않다. 다만 작업현장
에…(생략(省略))
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다. 따라서 작업조건을 improvement(개선)하기 위한 계획에 인적 요소
(human factor)의 유지와 종업원의 육체적 조건(physical condition)을 포함하기
에 이르렀다.
설명
기업의 작업조건과 보건관리
목차
* 기업의 작업조건과 보건관리
Ⅰ. 작업조건관리
1. 일반적 고려사항
2. 작업조건의 improvement(개선)
· 물질적 취급
· 기계 감시
· 작업장의 요소
· 재난의 통제
· 방사 및 방열
· 내적 environment(환경) 조건
· 색
· 개인적 욕구
· 외적 조건
Ⅱ. 보건관리
1. 건강진단
2. 의료봉사
· 공장조사
· 의료봉사의 확장
· 의료봉사를 위한 조직
* 작업조건과 보건관리
1) 작업조건관리
(1) 일반적 고려사항(general consideration)
대부분의 기업에서는 안전을 유지하기 위한 방법으로 안전한 작업조건에 많은
신경을 쓰고 동시에 improvement(개선)에 역점을 두고 있다 그러므로 생산활동에 직접 이용되
는 기술도구, 기계 및 장비 등은 종업원의 기술적인 측면에서 안전과 效果(효과)를 증대
시킬 수 있는 방향으로 설계되며 improvement(개선)되고 있다 즉, 공구 및 기계는 인간에 적합
하도록 해부학적 견지(anatomical view)에서 分析(분석)되어 합리적이고 효율적인 방향
으로 improvement(개선)되고 있다
작업조건(working condition)의 유지와 설계는 전통적으로 작업environment(환경) 과 공정작
업 그 자체에 중점을 두었으나 인사적인 측면에서 종업원의 태도에 따라 생산성
의 效果(효과)가 상이하게 나타나기 때문에 작업조건에 인적 요소를 무시할 수 없다는
conclusion 을 내리게 되었다.
특히 노동조합은 종업원의 육체적인 작업조건을 향상시키는 방향으로 계속 주
장을 하고, 또 경우에 따라서는 종업원을 위한 작업조건의 improvement(개선)안을 제시하여 기
업과 협상 내지 교섭행위를 전개하기 때문에 이는 사회적 문제로 확산되고 있다
특히 협상과 교섭행위는 노사분규의 초점이 된다
인사부서에서는 계속적인 노력을 통해 분쟁과 마찰을 배제하려고 노력하고 있
으나, 종업원이 요구하는 바람직한 상태에까지 improvement(개선)하기에는 기업이 큰 부담을
안게 된다 그러나 기업이 기업의 안전을 확보하는 수단으로 공구와 기계 및 종업
원에 대한 작업조건improvement(개선)을 위해 노력하는 것은 일반적인 사항이라고 하겠다.