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한국의 기업文化(문화)
목차
Ⅰ.기업文化(문화)란
기업文化(문화)의 기본槪念
기업文化(문화)의 구성요소
Ⅱ. 한국 기업文化(문화)의 特性(특성)과 유형
한국기업文化(문화)의 特性(특성)
한국기업文化(문화)의 유형
Ⅲ. 한국 기업文化(문화)의 현재상황
근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. example(사례)
삼성의 기업文化(문화)
현대의 기업文化(문화)
Ⅴ. 새로운 기업文化(문화)의 도입
새로운 기업文化(문화)의 당위성
새로운 기업文化(문화)의 도입
Ⅵ. 맺음말
Ⅰ.기업文化(문화)란
1. 기업文化(문화)의 기본槪念
- 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고
지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 槪念
2. 기업文化(문화)의 구성요소 - 7S모형
① 공유가치(Shared Value) - 행동이나 사고를 특정방향으로 이끄는 원칙이나 기준
② 전략(strategy)(Strategy) - 시장environment(환경) 에 adaptation(적응) 하기 위한 장기적 목적과 계획, 자원배분방식
③ 스킬(Skill) 전략(strategy)의 실행 방법
④ 구조(Structure) 전략(strategy)실행을 위한 틀
⑤ 시스템(System) 의사결정의(定義) 일관성을 유지 하기 위한 틀
⑥ 구성원(Staff) 구성원의 모든 것
⑦ 스타일(Style) 구성원을 이끄는 전반적 조직 관리 방법
Ⅱ. 한국 기업文化(문화)의 特性(특성)과 유형
1. 한국 기업文化(문화)의 特性(특성)
① 소유경영文化(문화)
- 자기의 재산을 지배하고 관리운영하는 것이 당연한 원칙으로 인정
② 기본가치
- 구성원들 간의 화합과 구성원들의 근면한 태도를 가장 많이 강조
③ 경영전략(strategy)
- 생산규모 확대와 판매확대의 성장 지향적 기업文化(문화)
④ 경영조직
…(투비컨티뉴드 )
다.