[리더십독서록 ] 프랜시스 헤셀바인, 마셜 골드스미스의 未來형 리더 을 보고
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작성일 23-01-26 12:14
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인간성의 위대함을 깨닫고 이해할 때 참 사람이 될 수 있고 진정한 리더가 될 수 있다. 실천적 리더십과 경영 규범은 지식에 기반을 둔 글로벌 정보 사회라는 새로운 현실에 발맞추어 높은 目標(목표)의식을 창출하도록 變化해야 한다. 첫 책을 낸 뒤로 10년이 지나고, 세상은 많이 바뀌었다. 각자 한 편씩 未來의 리더십에 대한 글을 썼고, 그 책은 『未來의 리더』라는 이름으로 출간되어 세계 28개국에서 번역되었다. 각자 한 편씩 미래의 리더십에 대한 글을 썼고, 그 책은 『미래의 리더』라는 이름으로 출간되어 세계 28개국에서 번역되었다.
설명
순서
3부는 위기와 혼란의 시대를 이끄는 리더십으로 이름 붙였다. 첫 책을 낸 뒤로 10년이 지나고, 세상은 많이 바뀌었다. 공자는 리더의 핵심적 요건으로 “먼저 사람이 되어야 한다. 새로운 시대가 요구하는 임무는 시스템을 이해하고 시스템 지능을 활용하며 생산적인 파트너십을 추구하는 것이다.”고 말했다.
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다. 變化에 따른 발전적 대응 과정에서 리더십을 발휘하는 문제를 놓고 리더들이 직면하는 딜레마에 대한 새로운 접근법을 제시한다. 전 세계의 리더들이 현재 당면한 상황을 분석하고 세계적인 위기를 긍정적인 變化의 기회로 전환시키는 데 있어 보편적인 인간 가치를 활용하는 방법을 설명(explanation)한다. 수십만 부가 판매되는 성공에 힘입어, 피터 드러커 재단은 그 후로도 꾸준히 책을 발표하였다.
이 책이 나오기 10년 전, 피터 드러커 재단을 지원하기 위해 시대를 선도하는 사상가들이 모여 책을 썼다.
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2부는 다양성 사회의 리더십으로 이름 붙여 학습조직 구축 문제에 대한 세계적인 권위자의 글로 스타트한다. 수십만 부가 판매되는 성공에 힘입어, 피터 드러커 재단은 그 후로도 꾸준히 책을 발표하였다. 그의 사상에 따르면 目標(목표)의식을 가진 조직을 만들려면 명료한 사업 논리에 기반 하여 사회에 긍정적으로 기여하고 지속적인 효율성을 확보하며, 리더가 먼저 變化를 받아들이고 그 선도자가 되어야 한다.
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이 책은 총 5부로 나뉘어 있다. 수많은 리더들이 일상적인 두려움에 직면해 있음을 밝히면서 편견과 고립을 극복하고 위험을 감수하는 과감한 행동이 미래의 리더들이 가져야 할 덕목이라고 말한다. 공자는 『대학』에서 리더가 되고자 하는 사람에게 낡은 생각과 자아를 버리고 마음이 더 이상 현실에 흔들리지 않는 평정과 평화의 단계에 이르는 일곱 가지 수양의 단계를 제시하였다. 1부는 리더십의 비전에서 드러커가 가졌던 리더십의 비전으로 스타트한다.
리더십독후감,프랜시스 헤셀바인, 마셜 골드스미스의 미래형 리더
[리더십독서록 ] 프랜시스 헤셀바인, 마셜 골드스미스의 未來형 리더 을 보고
이 책이 나오기 10년 전, 피터 드러커 재단을 지원하기 위해 시대를 선도하는 사상가들이 모여 책을 썼다.
