비영리 조직의 marketing 활성화 대책
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작성일 22-12-31 12:09본문
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비영리조직의 기능과 역할
2. 비영리조직의 재무 구조
가. 비영리조직 자금동원의 property(특성)
나. 비영리조직 재정 원천에 대한 이해
다. 비영리조직의 재무 구조
Ⅲ. 비영리조직의 활성화 측면
1. 비영리조직의 내부 측면 : 마케팅 도입
가. 마케팅 전략(strategy) 도입의 배경
나. 마케팅 전략(strategy)의 모형
다. 마케팅 전략(strategy)의 모형
2. 비영리조직의 외부 측면 : 기업의 사회공헌
가. 기업과 사회복지
나. 기업의 비영리 부문 참여 유형
Ⅳ. 비영리조직의 마케팅 전략(strategy) 활성화 대안
1. 패러다임의 전환
2. 적극적 마케팅 도입
3. 체계적인 조직 운영
Ⅴ. 結論(결론)
본 연구의 방법은 비영리조직과 관련된 문헌과 연구결과를 중심으로 관련된 theory 을 정리(arrangement)하여 비영리조직의 활동에 대한 전반적인 이해와 통찰을 도모하고자 하였다.비영리조직의마케팅활성화방안 , 비영리 조직의 마케팅 활성화 방안경영경제레포트 ,
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Ⅰ. 서 론
1. 문제의 제기
2. 연구의 목적
3. 연구의 방법 및 절차
Ⅱ. 비영리조직의 concept(개념)과 theory 적 고찰
1. 비영리조직의 theory 적 배경
가. 비영리조직의 정이
나. 비영리조직의 발생 요인과 발달배경
다.
비영리조직의 재무 구조와 상황의 이해와 더불어 비영리조직의 재정적 안정에 기여하는 기업의 사회적 책임 및 공헌의 중요성을 대두시켜 영리조직과 비영리조직의 협력함으로 윈윈(win-win) 할 수 있는 대안을 제시하였다. 이는 개인과 상관없는 거대 조직의 일이 아닌 우리가 살아가는 사회전반에 걸쳐 기반을 확립하고 구체화시키는 과정을 인식시키는 역할을 수행한다. 이런 관점에서 기업의 사회적 공헌에 관한 상황을 점검하고 구체화하는 것은 비영리조직이 직접적으로 …(skip)
참고하셔서 좋은 성적 받으시기를 바랍니다.
참고하셔서 좋은 성적 받으시기를 바랍니다. 특히 비영리조직의 재정원천을 점검함으로써 재무 구조를 파악하고 改善(개선) 할 수 있도록 노력하였다.
다.