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[경영관리] 조직화와 관리기능(조직화를 위한 의사결정)

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작성일 22-12-13 13:18

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경영계획 다음으로 이어지는 조직화 기능은 아래의 그림과 같이 경영계획 과정에서 설정된 목표(目標)를 달성하기 위해 `일`을 세분화하여 구성원들에게 배분하고. 자원을 할당하며, 그리고 산출결과를 조정하는 과정으로서 통제기능과도 유기적 관계를 갖고 하나의 관리순환체계를 형성하게 된다

`그림` 조직화돠 다른 관리기능과의 관계
여기서 경영관리 과정(Process)으로서 이해되는 조직화(organizing)의 의미는 실체로서의 조직(organization)과는 구분된다 즉 조직(organization)은 경영자의 조직화 기능의 수행결과로서 형성된 것이며, 반면에 조직화(organizing)는 조직의 형성과 유지를 위한 관리과정적 기능이다.

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[경영관리] 조직화와 관리기능(조직화를 위한 의사결정)

목차

[경영관리] 조직화와 관리기능

I. 조직화의 의의

II. 조직화를 위한 의사결정
1. 일의 분화
2. 일의 할당
3. 필요한 자원과 자원할당
4. 관련된 일들의 집단화
5. 과업활동의 조정

bibliography
[경영관리] 조직화와 관리기능

I. 조직화의 의의

조직화 과정은 계획이 수립되어 목표(目標)가 제시되면 경영자는 그것을 달성하기 위한 조직 내 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화하는 것이다.

II. 조직화를 위한 의사결정

관리기능으로서의 조직화가 잘 이루어지게 되면. 첫째 조직 내 구성원들이 `무엇을`(what) 해야 할 것인가가 분명하게 되고, 둘째 `누가` (who), 누구에게 (whom), 책임을 지는가가 명확해지며, 셋째 커뮤니케이션 경로가 명화해진다. 그리고 자원배분이 조직목적에 맞도록 집중될 수 있다
이와 같은 조직화의 效果(효과)를 계속적으로 유지하고 …(생략(省略))





레포트/경영경제

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설명

다. 경영계획 다음으로 이어지는 조직화 기능은 아래의 그림과 같이 경영계획 과정에서 설정된 목표(目標)를 달성하기 위해 `일`을 세분화하여 구성원들에게 배분하고. 자원을 할당하며, 그리고 산출결과를 조정하는 과정으로서 통제기능과도 유기적 관계를 갖고 하나의 관리순환체계를 형성하게 된다

`그림` 조직화돠 다른 관리기능과의 관계
여기서 경영관리 과정(Process)으로서 이해되는 조직화(orga...

[경영관리] 조직화와 관리기능(조직화를 위한 의사결정)

목차

[경영관리] 조직화와 관리기능

I. 조직화의 의의

II. 조직화를 위한 의사결정
1. 일의 분화
2. 일의 할당
3. 필요한 자원과 자원할당
4. 관련된 일들의 집단화
5. 과업활동의 조정

bibliography
[경영관리] 조직화와 관리기능

I. 조직화의 의의

조직화 과정은 계획이 수립되어 목표(目標)가 제시되면 경영자는 그것을 달성하기 위한 조직 내 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화하는 것이다. 따라서 조직화(organizing)는 동태적인 표현으로서 다분히 기능적인 의미를 내포하고 있는 반면에, 조직(organization)은 정태적 표현으로서 형태나 구조의 의미를 갖게 되며 경영조직론은 이 두 부분에 대한 理論(이론)과 실제를 대상으로 하는 것이다.
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