인적자원관리 事例(사례) ppt 자료
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작성일 19-06-18 06:55
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삼성國의 인적자원관리
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목 차
삼 성 전 자
1
인재채용 방식
3
삼성의 인적자원관리
4
바라는 점 및 느낀 점
5
경영이념 및 비젼과 미션
2
삼 성 전 자
최첨단 IT 제품과 생활가전에서 반도체와
LCD에 이르기까지 종합 전자업체로서,
작년 200조가 넘는 매출을 달성하였고,
브랜드가치 세계2위에 선정되었으며 작년과
비교 시 55%가 넘게 브랜드 가치가 상승
했으며 그 가치는 우리 돈으로 환산하면 65조
원이다.
1위는 애플 이다.
경 영 이 념
3단계로 구성.
1.경영이념(Philosophy)
2.核心(핵심)가치(Value)
3.행동원칙(Principles)
비 젼 과 미 션
제품과 기술의 혁신
을 통해 새로운
Lifestyle을 선도하여
산업을 주도할 수
있는 혁신제품, 사업,
서비스를 창출하는
것을 의미 한다
인 재 채 용 방 식
삼 성 의 인 재 철 학
1) 글로벌 초일류 지식ㆍ 정보인재
(Gold Collar)를 활용하는 인사
2) 직책(Post)/역량을 중점적으로
관리하는 인사
3) 확실한 성과주의를 구현하는
인사 다양한 도전기회 및 성과창출
4) 디지털을 기반으로 한
현장위주의 자율을 추구하는 인사
삼 성 이 원 하 는 인 재
첫째, 빠른 두뇌와 창의력, 진취성을 가진 인재
둘째, E-Commerce 사회, Cyber 세상을 리드해
나갈 수 있는 기본기와 능력을 갖춘 인재
셋째, 명확한 goal(목표) 와 목적의식을 가지고 부단히
노력하는 인재
인 재 채 용
경력 사원 채용
3급
신입 사원 채용
4,5급
신입 사원 채용
인 재 육 성 체 계
글로벌 경쟁의 가속화 및 기업간
인재확보 전쟁(War for Talent)
의 확산에 따라, 21C 기업의 핵
심 경쟁력은 바로 `사람`입니다.
1) 조직원으로서의 「Valu…(To be continued )
레포트/경영경제
설명
다.