<1분경영>에 대한 줄거리요약 및 나의 독후감
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작성일 23-01-26 06:52
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켄 블랜차드는 ꡔ칭찬은 고래도 춤추게 한다. 청년은 회의 진행, 목표(目標) 설정, 칭찬, 질책 등 경영자가 부하 직원으로부터 최대한의 것을 이끌어내는 방법을 배우고 결국 스스로도 그런 경영자가 된다된다. 경영자는 이것저것 장황하게 설명(explanation)하고 지시하고 감시하는 것 말고 1분 동안 목표(目標)를 제시하고, 1분 동안 칭찬하고, 1분 동안 질책하라는 것이다.
2. 1분 경영 비법이란?
다.
<1분경영>에 대한 줄거리요약 및 나의 독후감
이 책의 저자는 켄 블랜차드와 스펜서 존슨 두 사람이다. 이 두 책은 지금도
감상평 경영서적 스펜서존슨 / ()
설명
그 훌륭한 경영자의 경영 비법은 다름 아닌 1분이라는 짧은 시간을 최대한 활용하여 최대의 effect를 이끌어내는 1분 경영법이었다.레포트 > 사회과학계열
감상평 경영서적 스펜서존슨
유능한 경영자를 찾아 한 청년이 길을 떠난다.
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1. ‘1분 경영’의 내용紹介(소개) 및 줄거리 요약
감상평 경영서적 스펜서존슨 / ()
말하자면 ‘1분’이라는 상징적 시간을 통해 경영자가 진짜로 해야 할 일이 무엇인지를 알려주는 책이라고 할 수 있다 이 책은 80년대 미국기업의 부흥을 이뤄낸 고전 경영서라 할 수 있다
이 책은 제목 그대로 ‘1분’의 중요성을 강조한다.
3. ‘1분 경영’을 읽고나서 쓴 나의 서평 1. ‘1분 경영’의 내용紹介(소개) 및 줄거리 요약
순서
이 책의 줄거리를 간략히 요약하면,
‘말 많은 상사’가 짜증나고 업무에 도움이 되지 않을뿐더러 존경스럽지도 않다는 것을 잘 아는 사람들도 자신의 부하 직원들에게 ‘말 많은 상사’가 되는 경우가 많은데, 거울을 돌려보면 바로 우리들이 이런 직장인이라는 것도 깜짝, 발견하게 된다된다.ꡕ, 스펜서 존슨은ꡔ누가 내 치즈를 옮겼을까ꡕ를 통해 많은 독자층을 확보하고 있는 베스트셀러 저자이다. 그 청년은 다양한 유형의 리더십을 가진 경영자들을 두루 만난 끝에 그가 찾던 훌륭한 경영자를 만나게 된다된다.
