future 의조직을 읽은후
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작성일 20-09-29 05:06본문
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정리(arrangement)해고의 파고를 넘는 안전판도 실력이라는 데에는 이견이 없다. 이중에서도 특히 "학습사명을 가진 리더십조직의 창조"(글렌 존스), "the twenty-first century를 위한 지속적 학습공동체 창조"(스테파니 페이스 마셜), "능력에 기초한 조직 만들기"…(To be continued )
레포트/감상서평
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다. 未來(미래)사회의 종업원에게는 기존 지식에 의존한 능력보다 학습할 수 있는 능력이 더 강조된다는 것이다.
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설명
future 의조직을 읽은후
이 책을 읽으면서 IMF체제의 한국기업들에게 격변기의 개인과 조직이 무엇을 가장 중요한 가치로 삼아야 하는가? 에 대한 질문과 그 해답을 말해 주는 것임에 틀림이 없는 듯 하다. 이들은 지금뿐만 아니라 未來(미래)에도 종업원의 가장 큰 무기는 실력이라고 말한다. 따라서 조직은 종업원의 학습의욕을 높이고 학습방법을 도와주도록 구조화돼야 하며 조직 내 관리나 리더십도 "학습조직"에 초점이 맞춰져야 한다는 주장이다. 그러나 종업원의 실력을 키우는 데는 개인의 노력보다 조직의 노력이 더 중요하다고 입을 모은다. 이 책은 efficacy적인 조직형태와 능력 있는 종업원은 정리(arrangement)해고나 대규모 사업교환 등 구조조정과 밀접하게 연계돼 있다고 說明(설명) 한다.