目標(목표)관리(MBO)의 관념 定義(정의)
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작성일 23-01-26 14:22본문
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MBO의 concept(개념)은 학자에 따라 다양하게 제시되고 있는데 Odiome(1965: 55-56)는 상급관리자와 하급관리자가 조직의 공통된 목표(目標)를 명확히 하고, 예상되는 결과의 측면에서 책임의 한계를 규정하고, 이것을 조직의 운영지침으로 사용하며, 또한 그에 따라 구성원의 업적을 평가하는 과정이라고 하였다.
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오늘날의 MBO늘 계획의 수립, 업적평가뿐만 아니라 통제시스템 및 조직의 목표(目標)와 구성원의 목표(目標)를 통합하려는 보다 광범위한 접근방법으로 발전시키고 있다아
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Greiner(1981: 4)는 조직구성원 또는 조직이 성취하고자 하는 적정한 수준의 성과목표(目標)를 조직구성원 간의 의사소통을 통해 설정하고 이를 중심으로 관리함으로써 목표(目標)성취를 위한 조직구성원의 사기를 고무시키고, 아울러 목표(目標)성취를 위한 자발적인 노력을 유도하는 성과목표(目標)(performance targeting)에 기초한 관리방식의 하나라고 하였다. <목표관리(MBO)의 개념 정의> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
題目 : 目標(목표)관리(MBO)의 관념 定義(정의)
목표(目標)관리(MBO)의 concept(개념) definition
개념정의,특징특성,종류유형
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목표(目標)관리(Management By Objectives: MBO)는 가장 오래된 생산성 향상기법의 하나로서 관리자와 조직구성원들이 그들이 책임지고 있는 조직이나 부서를 위해 노력을 하게끔 만드는 관리기법이다.
박중훈(2000: 10)은 조직 내에서 구성원들이 협의에 기초하여 조직, 부서 또는 개인의 목표(目標)를 설정하고, 구성원들이 설정된 목표(目標)를 중심으로 활동을 영위케 하고, 활동결과 그 목표(目標)의 달성여부 또는 정도에 대한 평가를 통해 이를 차기의 목표(目標)설정은 물론 보상 등 조직관리에 반영함으로써 조직의 성과를 향상시키기 위한 제로라고 하였다.
data(자료)명 : 목표(目標)관리(MBO)의 concept(개념) definition
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이상에서 살펴본 바와 같이 목표(目標)관리는 기본적으로 목표(目標)를 중심으로 한 조직관리를 통해 조직구성원에게 동기를 부여함으로써 개
다.
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이종수(2003: 125)는 조직의 상 ․ 하구성원들이 참여의 과정을 통해 조직 단위와 구성원의 목표(目標)를 명확하게 설정하고, 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 한 뒤, 업적을 측정(測定) ․ 평가함으로써 관리의 효율화를 기하려는 포괄적 조직관리 체제를 말한다.