[인사관리사례] 피앤지 P&G
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작성일 23-02-08 11:54
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즉 철저한 검증을 통해 core인력 대상자를 선발하고 회사와 개인의 상호 작용을 통해 역량과 경력을 개발해 나간다.
피앤지의 성장과 발전의 운동력은 우수한 브랜드와 그 브랜드를 창출하고 발전시킨 인재들이다. 지원자의 성장 가능성은 현재까지의 이력(행동·결과·성향 등)을 중심으로 분석된다된다.
인사관리사례 피앤지 P&G `
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P&G `내부승진제‘ 인사원칙으로 核心(핵심) 포지션에서 核心(핵심)역량을 발휘하는 인...
[인사관리사례] 피앤지 P&G
P&G `내부승진제‘ 인사원칙으로 핵심 포지션에서 핵심역량을 발휘하는 인...
피앤지의 관리직 사원 채용기준은 최소한 중간간부(부장급) 이상 성장할 수 있는 잠재력을 지닌 인재이다.
core 포지션으로 성장가능한 인재발굴 · 육성
P&G
피앤지에서는 경력개발에 대한 관심을 최대한 반영하기 위해 지원자 자신이 직접 근무부서를 선택하도록 한다. 특히 피앤지는 ‘내부승진제’를 인사제도의 근간으로 삼고 있다아 이는 경영철학 가치관과 원칙에 근거하여 사업과 조직을 계승, 발전시키기 위해서는 내부인재를 육성해야 한다는 판단에서이다. core 포지션은 전략(strategy)적으로 중요한 보직으로서 임원급 이상의 직급을 의미하며 전체 인원의 약 1% 미만이 해다된다된다. 이는 내부승진제 하에서 未來의 경영진이 될 수 있는 장기적인 성장 가능성을 지닌 인력을 선발하기 위함이며 엄격한 선발과정을 요구한다. 특히 50~60분간 이루어지는 심층면적을 세 차례 이상 실시하면서 이러한 객관적 데이터를 수집하고 체계적인 분석시스템을 통해 지원자의 잠재력을 평가하게 된다된다.
피앤지의 core인력은 ‘core 포지션에서 core역량을 발휘하는 인력’이다. 또한 채용 과정이 대부분이 각 근무부서에서 자체적으로 이루어지기 때문에 개별 부서에 따라 가장 적합한 인재를 채용할 수 있다아 심혈을 기울인 이러한 선발 과정을 통해 채용 기준에 적합한 인재를 찾지 못하는 경우 원하는 인재를 찾...
`내부승진제‘ 인사원칙으로 core 포지션에서 core역량을 발휘하는 인력
설명
다. 피앤지 채용시스템은 인재육성 패러다임의 기본원칙을 잘 보여준다. 시험과 면접을 통해 과거 이력의 데이터화 · 수치화된 data(資料)를 통해 지원자의 잠재력을 분석한다.
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인재육성은 성장 잠재력이 높은 인재를 채용하는 것으로부터 처음 된다된다.
