소비자의 하향식 의사결정 과정에 따른 제품군 discrimination화 strategy
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작성일 22-12-15 02:34
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소비자의 하향식 의사결정 과정에 따른 제품군 차별화 戰略
[성장기 후기시장에서 리딩브랜드의 경쟁사확장 事例분석을 중심으로]
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론
연구배경 및 목적 이론(理論)적 배경
1. 연구 배경 1. Agenda이론(理論)
2. 연구 목적 2. 성장기 후기시장
3. 경쟁적 준거 프레임
4. 경쟁범위결정 요소
事例 Ⅲ. conclusion
1. 게이트맨 事例 1. conclusion 및 시사점
2. 노스페이스 사...
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소비자의 하향식 의사결정 과정에 따른 제품군 차별화 戰略
[성장기 후기시장에서 리딩브랜드의 경쟁사확장 事例분석을 중심으로]
_SLIDE_2_
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론
연구배경 및 목적 이론(理論)적 배경
1. 연구 배경 1. Agenda이론(理論)
2. 연구 목적 2. 성장기 후기시장
3. 경쟁적 준거 프레임
4. 경쟁범위결정 요소
事例 Ⅲ. conclusion
1. 게이트맨 事例 1. conclusion 및 시사점
2. 노스페이스 事例 2. 연구 한계점
3. 닌텐도 wii 事例
Index
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연구배경
연구배경 및 목적
01
성장기후기시장
제품의 차별적 편익 차이 감소
리딩브랜드
제품군내에서 차별적 우위
브랜드 戰略
경쟁사 확장
소비자의 의사결정과정
아젠다(Agenda)이론(理論)
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문제제기
연구의 목적
연구배경 및 목적
01
소비자의 하향식 의사결정과정에 따른 성장기 후기
시장에서 리딩브랜드의 경쟁사확장이 결과 적인가
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아젠다이론(理論)
이론(理論)적배경
02
아젠다(Agenda) 이론(理論)
하향식 의사결정과정에 의한 상표선택
-시장구조의 맨 위에서부터 내려가며 의사결정
제품군 차별화
상표호감도 제고
EX) 울트라북 vs 컨버터블pc vs 태블릿pc
아티브 vs 텝북
-개별브랜드에서부터 위로 올라가며 의사결정
상향식 의사결정과정에 의한 상표선택 …(투비컨티뉴드 )
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