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[사회과학] 조직개발 - 조직개발이란, 조직개발의 특징, 조직개발의 목적과 목표, 조직개발의 가치, 조직개발의 과정

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작성일 20-01-07 01:21

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제 5장 : 조직개발
조직개발이란
조직개발의 특징
조직개발의 목적과 목표(goal)
조직개발의 가치
조직개발의 과정
change(변화) 촉진자
개인개발과 조직개발의 관계
논의(쟁점) 및 제언
Ⅰ. 조직개발이란
조직개발의 중요성 부각
- 업무environment(환경) 改善(개선) 과 의사결定義(정의) 직원참여 요구 증가
- 급변하는 시대에 대응한 조직의 시장경쟁력 요구
♣ 조직이 단순히 현재 상태를 유지하는 것이 아니라
change(변화)를 실행관리할 것을 요구
Ⅰ. 조직개발이란
조직개발의 定義(정의)

≫ 컨설턴트-촉진자의 역할과
≫ 활동연구를 포함한 응용행동과학의 이론(理論)과 기법을 활용하여,
≫ 조직文化(문화)에 대한 지속적이고 협력적인 관리를 통해,
≫ 최고경영진의 주도와 지원하에서
≫ 조직의 비전제시, 역량강화, 학습 및 문제해결과정을 改善(개선) 하려는
≫ 장기적인 노력
Ⅱ. 조직개발의 특징
최고경영진의 지원을 필요로 함
조직에 대한 체제적 접근방법과 관점 지님
change(변화)

제 5장 : 조직개발
조직개발이란
조직개발의 특징
조직개발의 목적과 목표(goal)
조직개발의 가치
조직개발의 과정
change(변화) 촉진자
개인개발과 조직개발의 관계
논의(쟁점) 및 제언
Ⅰ. 조직개발이란
조직개발의 중요성 부각
- 업무environment(환경) 改善(개선) 과 의사결定義(정의) 직원참여 요구 증가
- 급변하는 시대에 대응한 조직의 시장경쟁력 요구
♣ 조직이 단순히 현재 상태를 유지하는 것이 아니라
change(변화)를 실행관리할 것을 요구
Ⅰ. 조직개발이란
조직개발의 定義(정의)

≫ 컨설턴트-촉진자의 역할과
≫ 활동연구를 포함한 응용행동과학의 이론(理論)과 기법을 활용하여,
≫ 조직文化(문화)에 대한 지속적…(생략(省略))
다.
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