벤치마킹의 기본적 지식과 사례(instance) (제록스사)
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작성일 20-11-15 15:04
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경쟁력 확보에 필요한 새로운 기준을 인식할 수 있다
3. 벤치마킹(BENCHMARKING)의 效果(효과)
가. 최우수 기업의 성과를 전 …(To be continued )
벤치마킹의 기본적 지식과 제록스사의 사례(instance)에 대해 정리(arrangement)한 資料입니다.
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벤치마킹의 기본적 지식과 사례(instance) (제록스사)
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1. 벤치마킹(BENCHMARKING)의 정이
벤치마킹은 조직의 업적 향상을 위해 최고수준 조직의 제품 및 서비스 업무수행 방식 등을 서로비교 검토하여, 자기 조직에 새로운 IDEA를 도입하는 체계적이고도 지속적인 개선활동 과정을 의미한다. 벤치마킹_제록스 , 벤치마킹의 기본적 지식과 사례 (제록스사)경영경제레포트 ,
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2. 벤치마킹(BENCHMARKING)의 목적
다른 업체에서 效果(효과)가 있음이 입증된 것을 그대로 또는 창조적으로 모방함으로서, 연구개발과 시행착오 과정에 투입되는 막대한 시간과 금전적 손실을 절약할 수 있으며, 자체개발이나 혁신활동과 비교시 다음과 같은 유리한 이점을 가지고 있다
가. 시장에서 경쟁자가 추구하고 있는 goal(목표) 를 쉽게 알 수 있다
나. TQM의 기본goal(목표) 인 사이클타임을 대폭 감소시킬 수 있다
다.
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벤치마킹의 기본적 지식과 제록스사의 사례에 대해 정리한 자료입니다.
다시 말하면 최고의 상대를 정해서 전체 혹은 부분적으로 비교,평가하여 배울점을 파악하고 최고의상대와 동등 혹은 이상이 되도록 개선하는 것이다.
