[경영학] 팀 경영 / 팀 경영 Team Management 1.팀 경
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작성일 23-01-23 20:29
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팀 경영 - Team Management - 1.팀 경영이란 기업環境(환경)의 변화 기존조직 팀 조직 경 제 책 정 술 기 사 회 조직의 변화필요 경영구조의 변화 (1) 팀 조직 기존 조직 권한의 집중 수직적 구조 관리자 중심 권한의 위임 자율성, 창의성 수평적 구조 현장 중심적 지시 통제적 경영구조의 변화 (2) 기존조직 팀 조직 팀 이란 2. 조직 구성원간 상호작용 1. 조직의 공동 goal(목표) 달성 3. 공동작업 공동책임 4. 자율적 작업집단 공동의 목적을 향해 상호 작용하는 요소들의 집합 팀 업무 처리 방식 업 무 부 여 - 수평적 업무 분배 - 자율적 업무 - 상호 의사교환 - 창의적 활동 과업 goal(목표) 성과 달성 팀의 유형 강점 - 일시적 goal(목표) 달성 후 해체 - 데스크 포스, 프로젝트팀 - 팀 조직의 결속문제 - 부서의 합리화 - 조직 규모 간소화 - 公式 조직화 - 팀장의 능력 중요 - 고도의 전문성 필요 - 복합적 goal(목표) 지향 - 자율 경영팀 - 체계적 검증 메커니즘 결여 유 형 1 유 형 2 유 형 3 유 형 4 - 단기 임무수행. 임시조직 - 기능별 업무전담 + 수시팀 - 미약한 권한 이양 팀의 유형 강점 - 일시적 goal(목표) 달성 후 해체 - 데스크 포스, 프로젝트팀 - 팀 조직의 결속문제 - 고도의 전문성 필요 - 복합적 goal(목표) 지향 - 자율 경영팀 - 체계적 검증 메커니즘 결여 유 형 1 유 형 2 유 형 3 유 형 4 - 단기 임무수행. 임시조직 - 기능별 업무전담 + 수시팀 - [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read He...
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