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다국적 기업과 문화

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작성일 22-12-19 20:46

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국제경영인은 이文化(culture) 권에서 활동하게끔 강요되는데, 그 이文化(culture) 권내에서 efficacy적인 기능을 수행하기 위해서는 어느 정도 이文化(culture) (bi-cultural) 이해와 adaptation(적응) 이 필요하게 된다
구체적으로 文化(culture) 를 說明(설명) 하기 위해서는 文化(culture) 요소(cultural elements)를 점검하는 것이 편리하며, 이러한 요소들은 서로 독립적으로 존재하는 것이 아니라 상호작용하면서 한 종족이나 민족의 독특한 文化(culture) 를 형성하는 것으로 파악해야 한다.
① 언어-언어, 문자
② 물질-식습관, 주거, 기구, 무기, 직업
③ 예술-조각, 회화, 음악
④ 신화와 과학적 지식
⑤ 종교행사-의례, 환자처리
⑥ 가족과 사회조직-혼인형식, 친족범위, 상속, 사회통…(省略)






해외에 여러가지 사업을 벌여 놓고 있는 국제기업은 다양한 문화권에서 각기 다른 문화적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다.순서

다국적 기업과 문화

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,경영경제,레포트

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해외에 여러가지 사업을 벌여 놓고 있는 국제기업은 다양한 文化(culture) 권에서 각기 다른 文化(culture) 적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다 따라서 국제기업경영에 있어서 文化(culture) 적 차이를 이해한다는 것은 가장 기본적인 성공여건이 된다
1. 文化(culture) 의 의미
文化(culture) 의 定義(정의)는 사람에 따라 여러가지가 있겠지만, 가장 중요한 관념은 그것이 학습된 행위(learned behavior)라는 점이다. 따라서... , 다국적 기업과 문화경영경제레포트 ,

해외에 여러가지 사업을 벌여 놓고 있는 국제기업은 다양한 문화권에서 각기 다른 문화적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다된다. 다시 말해서 文化(culture) 란 태어날 때 인간이 가지고 태어나는 것이 아니고, 성장하면서 생활과 교육을 통해 습득된다는 것이다. 따라서...
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