조직문화 alteration(변화) 의 necessity need과 지도자 역할, 조직문화에서 상징의 중요성
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작성일 19-11-27 03:59
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문제는 지금의 도전은 變化를 하느냐 않느냐를 결정하는 것이 아니라 조직 effect성을 증대시…(省略)
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조직culture 變化의 당위성과 지도자 역할, 조직culture에서 상징의 중요성
목차
조직culture 變化의 당위성과 지도자 역할, 조직culture에서 상징의 중요성
I. 조직culture 變化 당위성
II. 조직culture 변동과 지도자 역할
III. 조직culture에서 상징의 중요성
출처
조직culture 變化의 당위성과 지도자 역할, 조직culture에서 상징의 중요성
I. 조직culture 變化 당위성
외부environment(환경) 의 變化정도와 빠른 속도 때문에 조직의 變化는 필요하다. 즉, 절차와 전략(戰略) 이 바뀐다고 할지라도 조직은 곧 현상으로 돌아
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목차
조직culture 變化의 당위성과 지도자 역할, 조직culture에서 상징의 중요성
I. 조직culture 變化 당위성
II. 조직culture 변동과 지도자 역할
III. 조직culture에서 상징의 중요성
출처
조직culture 變化의 당위성과 지도자 역할, 조직culture에서 상징의 중요성
I. 조직culture 變化 당위성
외부environment(환경) 의 變化정도와 빠른 속도 때문에 조직의 變化는 필요하다. 급속하고 극적인 變化 때문에 어떤 조직도 변함없이 생존할 수 없게 되었다. 조직improvement이 culture變化에 좌우되는 이유는 가치, 정향성, 定義(정이), 목표(目標) 등이 변함없이 존재할 때이다. 문제는 지금의 도전은 變化를 하느냐 않느냐를 결정하는 것이 아니라 조직 effect성을 증대시키기 위해서는 어떻게 變化를 하느냐이다. 급속하고 극적인 變化 때문에 어떤 조직도 변함없이 생존할 수 없게 되었다. 조직의 effect성을 증진시키기 위해서는 culture의 變化가 중요하다.
