CU편의점 경영전략(戰略) 分析
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작성일 20-09-23 14:46
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CU편의점 경영전략(戰略) 分析
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CU편의점 경영전략(strategy)analysis
-목차-
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업intro
2. 편의점 시장environment(환경) analysis (5 Forces Modelanalysis)
3. CU 기업전략(strategy) analysis
(1) marketing 전략(strategy) (2) 전략(strategy)적제휴 전략(strategy)
(3) 조직관리전략(strategy) (인사관리)
(4) discrimination화전략(strategy)
(5) 아웃소싱전략(strategy)
(6) 유통물류전략(strategy)
4. 結論(결론) 및 시사점
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업intro
BGF리테일은 항상 새로움을 추구함과 동시에 고객을 최우선으로 생각하고 협력회사와의 동등한 신뢰관계를 통한 공정한 조직文化(문화)를 형성하고 있다아 단순히 상품만 제공하는 구시대적 편의점에서 벗어나 고객이 주체가 되는 원스톱 쇼핑 공간 CU로 거듭나고자 노력한다. Big Data analysis을 통해 수준 높은 소비자 트렌드, 고객 니즈 정보를 생산하고 관련부서에 제공
CU편의점 경영전략(strategy)analysis
-목차-
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업intro
2. 편의점 시장environment(환경) analysis (5 Forces Modelanalysis)
3. CU 기업전략(strategy) analysis
(1) marketing 전략(strategy) (2) 전략(strategy)적제휴 전략(strategy)
(3) 조직관리전략(strategy) (인사관리)
(4) discrimination화전략(strategy)
(5) 아웃소싱전략(strategy)
(6) 유통물류전략(strategy)
4. 結論(결론) 및 시사점
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업intro
BGF리테일은 항상 새로움을 추구함과 동시에 고객을 최우선으로 생각하고 협력회사와의 동등한 신뢰관계를 통한 공정한 조직文化(문화)를 형…(skip)
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