다운사이징
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작성일 23-02-04 10:09
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다운사이징의 주요 내용을 요약 및 정리(整理) 한 report data(資料)입니다.
개념정의,특징특성,종류유형
다운사이징
다운사이징은 그것의 의도와는 상관없이 결국 업무의 흐름에 effect(영향) 을 미치게 된다. 다운사이징은 보통 인력의 감축을 수반하지만 어떤 특정부문에서는 신제품이 추가되거나 새로운 수익원이 창출되거나 하면서 인원이 늘어날 수도 있다아 또 이것은 기업이 위기에서 벗어나기 위한 방어적인 수단으로 뿐만 아니라 큰 문제가 없는 조직이 성과를 더욱 높이기 위해 전향적 이고 공격적인 수단으로 쓸 수 있다아
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
자료(data)題目(제목) : 다운사이징
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자료제목 : 다운사이징 다운사이징에 대한 레포트 자료입니다. 그밖에 다운사이징은 조직구조개편 기능부서의 제거, 부서의 통합, 업무의 재편성 등을 수반할 수 있는데 이럴 때도 업무의 내용이나 흐름이 달라지는 것은 말할 것도 없다.
설명
다음은 정보시스템 차원에서 살펴보면 최초 다운사이징이란 이름은 Down이라는 문자상의 의미와는 전혀 관련 없이 명명되었는데, 다운사이징은 IBM왓슨연구소 직Cause 헨리 다운사이징(Henny P. Downsizing)의 이름에서 따온 것이기 때문일것이다 즉 초기에는 하나의 대형시스템을 몇 개의 소형시스템으로 분할하는 것이 다운사이징의 개념(槪念)이라고 생각하였다. 이것은 기업이 의도적으로 실시하는 것이므로 조직이 쇠퇴하면서 규모가 작아지는 것과는 다르다.
다.
다운사이징에 대한 레포트(report) 자료(data)입니다.
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data(資料)명 : 다운사이징
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다운사이징 the gist 내용만을 간략하게 요점/정리(整理) 하였습니다. 즉 이것은 기구축소 감원 등의 말을 모두 아우르는 개념(槪念)이라 하겠다.
그러나 정보의 분권화, 최종이용자지향 시스템 등을 특징으로 하는 정보시스템(information system)의 다운사이징화는 정보시스템을 기업의 전술적 경영기회를 창출하는 동시에 기업전술의 실천도구로서 활용하고자 하는 경영혁신기법의 하나로 부각되고 있다아 이러한 기법의 배경에는 아래 페이지의 그림에 나타난 바와 같이 몇 개의 요인이 있다아
다운사이징
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첫째는 외부environment(환경) change(변화)에 따른 기업의 정보요구와 정
일반적으로 다운사이징(downsizing)이라면 두 가지 측면 즉, 첫째는 정보시스템 구축의 한 분야로, 둘째는 조직규모 및 구성원에 대한 조직 다운사이징으로 볼 수 있다아 우선 조직차원에서의 다운사이징은 흔히 의도적인 인력의 감축의 뜻으로 쓰이는데 넓은 의미로는 조직의 효율, 생산성, 경쟁력을 높이기 위해 비용구조나 업무흐름을 개선하는 일련의 조치들을 가리킨다. 예를 들어 다운사이징의 결과 인원이 줄어들면 적은 수의 사람들이 이전과 같은 양의 일을 해야 하므로 업무의 수행과정이 바뀌게 마련이다.
