글로벌 경영환경하의 지배구조
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작성일 22-12-23 04:37
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첫째, 감사위원회는 회사의 재무보고 과정과 내부통제 제도를 독립적인 위치에서 감시해야 한다. 사외이사가 독립적이고 전문성이 있는 인사들로 선임될 때 비로소 감사위원회가 제 역할을 수행할 것으로 기대된다
감사위원회가 보다 활성화되어 사외이사제도를 보완하는 제도로 확립되기 위해서는 다음과 같은 역할을 수행할 수 있어야 한다. 둘째, 감사위원회는 회사의 외부감사인 선임과정에 influence을 행사하여 객관적인 기…(省略)
글로벌 경영환경하의 지배구조
우리나라 대기업의 지배구조와 글로벌 경영환경하의 지배구조개선에 대해 고찰한 자료입니다.
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다.
독립성 측면을 고려하더라도 감사위원회가 우리나라에서 제 역할을 수행하려면 아직도 많은 시간이 필요하다고 생각된다 감사위원회를 구성하는 사외이사들의 독립성이 아직 떨어지기 때문일것이다 대부분의 기업들에서 사외이사는 지배주주나 최고경영자에 의해 선임되고 있기 때문에 독립성이 크게 떨어진다.
글로벌경영환경하의지배구조
순서
목차
<처음 하는 말>
<본론>
1.우리나라 대기업의 지배구조
1) 재벌의 소유구조.
2)재벌기업의 특징과 drawback(걸점)
2.우리나라 기업의 내역
-IMF이후의 도입된 정책들과 성과
1) 이사회의 견제
①사외이사제도
②감사위원회 제도.
3) 자본시장의 제재
①적대적 인수합병
②기관투자자
③소액주주
*주주행동주의 표현 방식의 다양화 된 예
-현대증권노조
-참여연대
3.improvement방향
1)주주의 역할증대
*미국기관투자가의 행동주의의 example(사례)
2) 지배구조improvement에 주력.
①사회이사제의 강화와 공시의 투명성
②은행의 變化(변화)
③감사위원회의 독립성
④M&A에 관한 새로운 평가
*외국의 M&A 성공example(사례) - 화이자-워너램버트
<맺는말>
-생각
-한계점.
③감사위원회의 독립성
감사위원회가 성공적으로 운영되기 위해서는 무엇보다도 감사위원회의 구성원이 대주주로부터 독립성을 유지하는 것이 필요하다.
