통계학적6시그마
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작성일 22-10-25 17:17
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통계학적6시그마 , 통계학적6시그마자연과학레포트 ,
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우선 불량에 대한 관념부터 다르다는 점을 들 수 있다아 전통적 품질관리 운동의 目標(목표)는 고객에게 인도되는 최종 생산품의 불량을 줄이는 것이었다. 이에 반해 6시그마는 불량이 일어날 수 있는 원인(原因)을 근본적으로 제거하는 기법이다. 80년대 일본 제조업체의 품질수준을 改善(개선) 하는데 큰 역할을 담당한 QC는 생산현장에 국한된 것이라고 할 수 있다아 특정 공정을 대상으로 숙련도를 향상시키는데 초점이 맞춰져 있으며, 자동차나 가전 공정 등에 Line Balancing(흐름식 공정)을 도입한 것도 QC운동의 일환이었다. TQC와 TQM은 QC의 한계를 극복하기 위해 품질운동의 대상범위를 확대했으나 부…(省略)
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통계학적6시그마
레포트/자연과학
통계학적6시그마에 대하여 조사하였습니다. 6시그마는 또 진정한 의미의 `전사적 품질운동`이다. 그러나 회사내에서는 실제로 제조된 제품은 출하된 제품의 mean or average(평균) 3배에 달한다.
통계학적6시그마
통계학적6시그마에 대하여 조사하였습니다. 제조공정에서 아무리 많은 불량품이 나오더라도 회사 밖으로 나가는 제품에 대해선 불량품이 없어야 한다는 것이다. 그만큼 품질실패비용이 크다는 이야기이다. 수익구조가 나빠지는 것도 당연하다. 회사내 전부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, System 그 자체에 메스를 가한다는 長點이 있다아 이는 곧 COST와 시간을 줄이고 고객에게 항시 변함없는 품질을 제공할 수 있는 기반을 마련한다는 획기적인 의미를 지닌다.
