culture와 호칭, culture와 경영의 관계
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작성일 22-10-24 00:38
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반면 포르투갈이나 중남미의 많은 나라가 박사나 엔
지니어를 호칭에 많이 붙인다.
외국 사람들이 한국에 와서 이상하게 생각하는 게 타이틀이다. 물론 이쪽 편 명함에 사장이라고 되어 있으
면 사정이 다르겠지만. 정확한 …(省略)
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다. 우
선 사징심이 많다. 종업원 2-3명 중소기업 사장도, 대기업 사장도 모두 사장넘이
다. 그래서 포르투갈에는 박사가 많다. 의사의 경우에만 박사
칭호를 붙인다. 아주 가까운 친구 사이
아니면 이름은 부르지 않고 성을 부른다. 가령 우리 식으로
따지면 `과징 정도 되는 사람이 자기 명함에 ‘수석부장’ 또는 `수석
부이사`와 같은 묘한 타이틀을 새기고 다닌다. 몇 번 만나면 금세 이름을 부른다. 실제 칭호와 관련 포르투갈만의 특색
이 있다아 대학을 나온 사람이거나 좀 점잖고 말끔한 사람이라면 그냥
박사 칭호(Doutor)를 붙여준다. 체면
때문이다 타이틀 신드롬에 걸린 한국 사람을 상대하다 보니 외국사
람들은 본의 아니게 자기들의 타이틀도 부풀린다. 그런 명함을 받는 한
국 사람은 그 직함에 대하여 막연하게 나보다 낮은 사람은 아니구나
하고 마음을 가다듬는다. , 문화와 호칭, 문화와 경영의 관계경영경제레포트 , 문화와 호칭 문화와 경영 관계
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공계 분야 사람에 대상으로하여는 기술자라는 뜻의 엔지니어(Engeeiro)나
건축가라는 뜻의 아키텍토(Arquitecto)라는 칭호를 자연스럽게 붙여주
는 일이 많다. 박
사 학위 소지자는 항상 `Doktor`를 붙여준다.
文化와 호칭, 文化와 경영의 관계
목차
Ⅰ. 文化와 호칭
Ⅱ. 文化와 경영
* reference
I. 文化와 호칭
비즈니스 할 때 文化간에 호칭에 대한 의식도 다르다. 독일 같은
경우엔 어지간히 친해지지 않으면 너(Du) 대신 당신(Sie)을 쓴다. 조그만 가게 하나만 갖고 있어도 모두 사장님이
다. 조직 내에서도 타이틀에 대한 직원들의 애착이 각별하다. 영국
이나 미국은 박사 칭호는 잘 부르지 않는다. 그러나 미국은 다르다. 가령 `Herr KIM`이라고 부
른다.
