채용strategy과 관련된 인적자원관리
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작성일 22-10-09 16:45
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채용strategy과 관련된 인적자원관리
본 자료는 [채용strategy과 관련된 인적자원관리]에 대해 紹介(소개)한 자료로 Buying strategy과 Making strategy의 차이점, 회사중심strategy과 직무중심strategy의 차이점, 현재중심strategy과 미래중심strategy의 차이점, 상황에 적합한 모집strategy 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명(explanation)한 자료입니다. 즉, Making …(skip)
다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
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순서
1. Buying 책략과 Making 책략의 차이점
2. 회사중심책략과 직무중심책략의 차이점
3. 현재중심책략과 未來(미래)중심책략의 차이점
4. 상황에 적합한 모집책략 선택하기
5. 라인과 스탭의 역할과 관계
1. Buying 책략과 Making 책략의 차이점
Making책략과 Buying책략의 차이점은 채용을 조직 내부에서 진행하는지, 외부에서 진행하는지에 있다 Making책략은 채용시 조직 내부에서 육성시키는 책략이며, Buying책략은 채용 시 조직 외부에서 영입을 하는 책략이다.설명
본 자료는 [채용전략과 관련된 인적자원관리]에 대해 소개한 자료로 Buying 전략과 Making 전략의 차이점, 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점, 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점, 상황에 적합한 모집전략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다.
