경영전략(strategy)의 정의(定義)와 特性
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작성일 23-01-24 21:17
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안소프(H. I. Ansoff, 1965)는 거시적인 차원에서 전략(戰略) 의 槪念을 정립하였다. 미국에서 경영전략(戰略) 이 생성된 이유는 첫째, 당시 미국의 기업들은 활발한 다각화로 인해 제품시장 선택의 지침이 필요했고, 둘째, 당시 미국의 기업은 중장기계획을 도입하기 스타트하면서 장기계획의 지침이 필요했기 때문이다
reference(자료)명 : 경영전략(戰略) 의 정이와 property(특성)
경영전략의 정의와 특성
경영전략(strategy)의 정의(定義)와 特性
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경영전략(戰略) 의 정이와 property(특성)에 대해 간략하게 요약 및 요약한 reference(자료).
앤드리우스(K. R. Anews, 1980)는 경영전략(戰略) 이란 회사가 어떤 사업에 속하여 있고 또 어떤 사업에 속해야만 하는가, 또 어떤 종류의 회사인가, 그리고 어떤 종류의 회사라야만 하는가를 명확하게 표명한 회사의 중요목적 ․ 의도 내지는 goal(목표) 와 이들의 goal(목표) 를 달성하기 위한 기본적인 제방침과 계획 등에 대한 구도라고 정이하고 있다. 이는 전략(戰略) 적 결정에 의해 결정된 기업의 goal(목표) 와 전략(戰略) 을 실행하기 위해서 조직을 형성하고, 전략(戰略) 의 실행에 필요한 인원 ․ 설비 ․ 기술 ․ 자본 등 제자원을 조달 ․ 개발하는 의사결정으로서 주로 대내적 경영정책의 결정 즉 경영
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자료제목 : 경영전략의 정의와 특성 경영전략의 정의와 특성에 대한 레포트 자료입니다. <경영전략의 정의와 특성> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
설명
이에 비해 관리적 결정은 대내적 경영계획의 결정을 의미한다.
경영전략(戰略) 의 정이와 property(특성)
군사용어인 전략(戰略) (strategy) 槪念이 경영학에 도입된 것은 1960년대 미국에서이다.
이러한 시대적 상황에서 찬들러(A. D. Chandler. 1962)는 기업의 의사결정을 전략(戰略) 적 결정(strategic decision) 또는 기업가적 결정(entrepreneurial decisions)과 전술적 결정(tactical decisions) 또는 관리자적 결정(administrative decisions)으로 구분하였다.
다.
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data(자료)title : 경영전략(strategy)의 정의(定義)와 特性
이들의 관점에 의하면 경영전략(戰略) 이란 주로 기업외부의 문제와 관련이 있는 결정으로서 기업의 외부환경 變化(변화)에 기업전체를 대응 또는 adaptation(적응) 시키기 위한 의사결정을 가리킨다.
기업의 기본적인 장기goal(목표) 와 목적을 결정하여 이들 goal(목표) 달성에 필요한 활동경로를 정하고, 동시에 goal(목표) 달성을 위한 제자원의 배분행위를 경영전략(戰略) 이라고 정이하였다.
경영전략(strategy)의 정의(定義)와 特性에 대한 레포트 data(자료)입니다.
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이러한 전략(戰略) 적 결정을 통해서 기업goal(목표) 나 시스템이 결정되며, 또한 goal(목표) 를 달성하기 위한 경영전략(戰略) 이 결정된다. 기업의 의사결정을 (1) 전략(戰略) 적 의사결정(strategic decisions), (2) 관리적 의사결정(administrative decisions), (3) 업무적 의사결정(operating decisions)으로 분류하고 경영전략(戰略) 을 변동하는 기업환경 속에서 기업의 유지와 성장을 위해서 환경에 adaptation(적응) 및 대응하기 위한 방향의 설정과 그 수단 선택에 관한 의사결정이라고 정이하고 있다.
