피터 드러커 경영학 기업理論(이론)과 기업가 정신
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작성일 23-01-01 08:06
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IBM은 PC산업의 진출에 있어 어느 조직보다 신속한 의사결정을 하였고, GM은 휴즈전자(Hughes Electronics)와 일렉트로닉 데이터 시스템(EDS)을 인수함에 있어 그들이 늘 이용해 오던 정책, 관행, 그리고 절차를 그대로 적용하여 엄청난 성공을 거두기도 했다.피터드러커경영학 , 피터 드러커 경영학 기업이론과 기업가 정신경영경제레포트 ,
피터 드러커 경영학 기업理論(이론)과 기업가 정신
피터 드러커 경영학 – 기업理論(이론)과 기업가 정신에 대한 글입니다.
그 예로 IBM과 GM의 경우 두 기업은 조직이 태만하지도 자만하지도 않았고 관료주의화 되지도 않았다. 그러나 두 기업은 새로운 분야로의 진출에서 거둔 엄청난 성공과는 대조적으로 본업에서는 참혹한 실패를 거두게 된다
lBM이나 GM 둘 다 수십 년 동안 efficacy가 있었던 정책들, 관행들, 그리고 행동들이 - GM의 경우는 본업이 아닌 새로운 영업부문에서는 여전히 효력이 있는데도 - 이제는 더 이상 그것들이 개발된 조직에 유효하지 않게 된 이유를 어…(省略)
레포트/경영경제
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성공한 기업들이 맞는 모든 위기의 근본적인 Cause 은 조직들이 일을 잘못 수행했거나 그릇된 일을 했기 때문이 아닌것이다 . 사실은, 대부분의 경우, 옳은 일을 했지만 성과가 없었기 때문일것이다 이렇게 명백한 모순을 어떻게 說明(설명) 할 것인가? 그것은 조직의 설립과 운영에 관한 가정들이 더 이상 현실에 맞지 않기 때문일것이다 즉 그들이 가지고 있고 그들을 성공으로 이끌었던 그들의 기업theory(이론)이 더 이상 타당하지 않기 때문이라고 說明(설명) 한다.
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