[경제경영] kn1134967 리더십 / Leadership의 본질 및 characteristic(특성)적 Leader
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작성일 23-01-27 18:00
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왜냐하면 목표(目標)의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정(調整) 하도록 하는 리더십의 당위성을 강조하게 하고 있기 때문이다. 즉 조직의 리더들은 조직의 구성원들에게 影響력을 발휘하여 그들이 조직의 목표(目標)를 성공적으로 달성할 수 있도록 사기를 앙양하고 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행위를 통하여 그가 설정한 목표(目標)를 성공적으로 달성하는 데 있다. Leadership의 본질 및 characteristic(특성)적 Leadership 및 상황적 Le...
[경제경영] kn1134967 리더십 / Leadership의 본질 및 characteristic(특성)적 Leader
설명
Leadership의 본질 및 property(특성)적 Leadership 및 상황적 Leadership이 무엇인지 논하라리더십의 의의 모든 조직은 각기 나름대로의 특정한 목표(目標)를 전제로 구성되어 관리·운용되고 있다. 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표(目標)를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서는 리더십의 중요성이 크게 부각되고 있다. 또한 플레쉬만(E. A. Fleishman), 쿤쯔(H. Koontz)와 오도넬(C. O`Donnell) 등은 리더십이란 “개인이 사람들로 하여금 공동목표(目標)를 달성할 수 있도록 어떠한...
Leadership의 본질 및 특성적 Leadership 및 상황적 Le...
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다. 특히 조직행위론을 연구하는 많은 학자들은 리더십을 관리 그 자체와 동일시하여 한 조직의 성과를 효과(效果)적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다. 이러한 관점에서 리더십은 관리능력의 유효성을 제고시키는 데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다. 리더십은 영리를 목적으로 하는 기업조직에 있어서 특히 중요한 의미를 갖는다. 텐넨바움(R. Tannenbaum) 등은 리더십을 “일정한 상황하에서 특정 목표(目標)를 달성할 수 있도록 의사유통과정을 통해서 사람들에게 影響력을 행사하는 것”으로 정의(定義)한다. 리더십은 학자에 따라 매우 다양하게 정의(定義)되고 있다. 그리고 리더십은 조직이 목표(目標)를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행위로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다.
