모의책략경영,기업環境분석,경영책략,책략집행,기업경영책략
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작성일 23-01-21 06:27
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모의책략경영,기업環境분석,경영책략,책략집행,기업경영책략
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현대기업경영
모의 戰略 경영
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Contents
1. 기업environment(환경) 分析(분석)
2. 경영戰略수립
3. 戰略집행
4. 結論(결론)
_SLIDE_3_environment(환경) 分析(분석)의 의의
environment(환경) 평가
戰略 수립
戰略 집행
평가 및 환류
[기업경영의 과정]
1. 기업environment(환경) 分析(분석)
기업이 경영활동을 함에 있어서 다양한 environment(환경) 이 경영에 미치는 influence(영향)을 分析(분석)하여 기회와 위협요인을 파악하는 것
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기업environment(환경) 요소(외부/내부environment(환경) 分析(분석))
원유가격의 지속적인 상승
EU는 제조사별 연간 판매량의 평균(average) 이산화탄소량을 2012년부터 130g/km로 규제
미국 시장에서도 2xxx년부터 1갤런에 35.5mile로 규제
한국에서도 2015년까지 평균(average)연비는 리터당 17km, 온실가스 배출량은 1km당 140g이하로 제한
거시적요인(정치 및 사회적 environment(환경) )
1. 기업environment(환경) 分析(분석)
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그린카(Green Car) ; 하이브리드 자동차, 수소 자동차, 전기 자동차
하이브리드 기술은 엔진과 베터리 두개의 동력원을 함께 사용하는 기술로서, 연비…(To be continued )
① visible
② universal value
③ insight
① 전사차원
② 분명한 미래상
① 사업범위결정
② 향후 展望(전망)
③ 지향 목표(goal)
① 세그먼트(segment)
② 신흥국(BRICS) 성장
③ 친environment(환경) 고효율 자동차
① Scion 신세대전문브랜드
② Lexus 프리미엄 브랜드
① 소형차 20~30대
② 중대형차 40~50대
① 사업구조戰略
② core역량강화戰略
③ core역량강화
① Cost
② Quality
③ Delivery
① 타기업이 모방할 수 없는
② 국내외 우수 인재를 국민
① 사업구조戰略
② core역량강화
③ core역량강화戰略
① 기능식조직구조
② 전사차원의 R&D
레포트/경영경제
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