리더십
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작성일 23-01-08 23:14
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레포트/인문사회
리더십성숙도조사
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나의 리더십 성숙도의 객관적이고 정확한 평가를 위한 방법으로 설문지를 이용하여 결과를 산출해보며 다양한 피드백 결과를 조합하는 방법을 사용하였다. 그중에서도 주목 할 만 한 나의 강점으로는 업무 처리에 대한 자신감과 사원들로 하여금 믿음감과 신뢰감을 준다는 것이다. 만약 나에게 아무런 열의와 자신감이 없다면, 회사 직원들에게 열의를 갖게 하고 동기부여를 함에 있어 무리가 따를 것이다. 조사의 항목으로는 관리자로서 갖추어야 할 능력을 객관적으로 평가해 볼 수 있는 내용으로 하였고 조사 대상으로는 저희 회사(경남environment) 직원 10명으로 하였으며 설문의 내용은 별지1을 참조하시기 바랍니다.
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다. 이러한 결과를 토대로 하여 나의 리더십 향상을 위한 方案을 생각해 보았다. 우리가 어려운 일에 봉착하였을 때 여러 사람과 함께 머리를…(To be continued )
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리더십에 대한 글입니다. 위의 설문을 통한 나의 리더십 성숙도 결과(별지2)를 보면 관리자로서 갖추어야할 10가지 질문에 대해 전체적으로 양호하다는 결과를 얻었다. 또한 지나친 자신감은 자칫 잘못하는 순간, 나 중심의 독불 적인 경영자로 만들게 할 수 있으며 남과의 조화를 모르며 모든 일을 결정하는 독단을 낳게 할 수 있으리라 생각한다. 물론 강점으로 나타난 업무 처리에 대한 자신감 및 신뢰감을 여기에서 만족하지 않고 더욱더 연구하며 노력하여 더 성숙 될 수 있도록 하여야 할 것 같다. 그에 반해 조사된 성숙도 결과에서 비춰지듯 나의 부족한 점으로 침착성의 결여와 업무에 대한 지속적인 노력, 끈기의 부족은 improvement(개선)하기위한 노력이 필요한 것으로 나타났다. 이는 처음 최고경영자의 자리에 오를 당시 실력은 있으나 인간됨됨이가 부족하고 인격 수련이 안 된 ‘독불장군’이 아닌 행동으로 모범을 보이고 나보다 남을 먼저 배려하는 자세로 부하직원들에게 힘을 실어주는 경영자, 부하직원들의 능력과 우수한 점을 발굴하며 관리해줄 수 있는 경영자, 그럼으로써 직원들로부터 신뢰를 받는 경영자이자 고객들이 선호하는 믿음직스러운 기업가가 되어야겠다는 생각에 마주향하여 잘 해오고 있다는 확신을 가지게 하였다.
