CEO 히딩크 를 읽고
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작성일 22-12-06 06:25
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제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 아직은 경영학에 관한 지식이 부족하다. 최고경영자(CEO)의 역할에 마주향하여 도 제대로 아는 바가 없다. 초기에는 히딩크에게 비판과 냉소를 보냈으나, 어느 순간 우상화 시키는듯한 분위기, 히딩크의 방식이 만능인듯한 분위기에 조금은 거부감을 느끼기도 하였…(To be continued )
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이 보고서는 `이동현`저, 『CEO 히딩크 : 게임의 지배』에 대해 쓴 독후감입니다. 저자는 최고경영자의 역할 중 특히 한국기업의 경영자들이 취약한 부분으로 goal(목표) 및 전략(戰略) (strategy)수립, change(변화)(change)관리, 조직(organization)활성화를 꼽고 있다아 유독 축구만 경영과 흡사하다고는 생각하지 않는다. 사실 이와 비슷한 내용의 기사를 언젠가 읽었던 기억이 난다. 이 책을 읽고 독후감을 쓰시려는 분들과 빠른 시간안에 이 책에 대한 전반적인 이해를 하시려는 분들에게 많은 도움 되시길 바라며, 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다!히딩크리더쉽97 , CEO 히딩크 를 읽고감상서평레포트 ,
다. 최고경영자(CEO)가 정말 고민해서 결정해야 할 사업 분야는 政府(정부)가 대신 결정해주고, 사업자금도 은행을 통해 얼마든지 빌릴 수 있었으니 goal(목표) 와 전략(戰略) 은 경시되었고, 그저 政府(정부)가 지원하는 사업에 참가해서 열심히 하면 그만이었다. 어느 조직이든 경영의 중요성으로 인해 지금 `경영`이라는 단어의 위치는 상당히 생활 속의 일부분으로 받아 들여지기도 한다. 하지만 한국의 최고경영자들은 정말 중요한 전략(戰略) 의 수립이나, 장기적 시야를 키우려고 하기보다는 눈앞의 이익에 급급하고 간부급 관리자들이 하는 일들을 자신의 직무인양 한다고 들었다.
레포트/감상서평
히딩크리더쉽97
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맺으며
침체되었던 한국축구를 히딩크라는 새로운 감독을 통해 다시 부흥시켰듯이, 1997년 IMF 외환위기 이후 새로운 리더를 기대한다. 제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 저자가 굳이 히딩크를 내세워 한국 최고경영자들의 취약한 부분을 지적하려는 의도는 히딩크의 인기와 월드컵 성과의 상업성과 맞물려 일반인들에게 친숙하게 다가 가기 위함일 것이다. 그 동안 한국 기업의 歷史를 보면 CEO가 제대로 역할을 못했던 것이 사실이라고 지적하고 있다아 1960년대 이후 政府(정부) 주도로 경제 성장이 이루어지고 외국 기업으로부터 국내 시장을 보호 받으면서 커온 한국 기업들은 말 그대로 온실 속의 화초나 다름 없었고 경쟁이 치열하지 않으니 goal(목표) 나 전략(戰略) 의 중요성 또한 점점 퇴색되었다. 중요한 점은 히딩크의 방식이 아니라, 최고경영자들에게 조직의 리더자격으로 부족한 점이다. 이 책을 읽고 독후감을 쓰시려는 분들과 빠른 시간안에 이 책에 대한 전반적인 이해를 하시려는 분들에게 많은 도움 되시길 바라며, 다들 좋은 리포트 쓰시길 바랍니다!
CEO 히딩크 를 읽고
이 보고서는 `이동현`저, 『CEO 히딩크 : 게임의 지배』에 대해 쓴 독후감입니다.
