[경영계획]경영계획의관념과이점,계획의목표(goal)와유형및계획수립의단계
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작성일 22-11-24 06:06
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[경영계획]경영계획의관념과이점,계획의목표(goal)와유형및계획수립의단계
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설명
[경영계획] 경영계획의 정이 과 이점, 계획의 目標(목표)와 유형 및 계획수립의 단계
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 정이
1. 경영계획의 정이
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
Ⅱ. 계획의 目標(목표)와 계획수립의 단계
1. 계획의 目標(목표)
2. 계획수립의 단계
1) 1단계: 조직目標(목표)의 기술
2) 2단계: 目標(목표)를 달성할 수 있는 여러 대안의 개발
3) 3단계: 각 대안의 analysis(분석)
4) 4단계: 최적 대안의 선택
5) 5단계: 선택된 대안을 실행할 계획의 수립
6) 6단계: 실행
Ⅲ. 계획의 유형
1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) 目標(목표)
3) strategy
4) 방침
5) 절차
6) 규정
2. 단순계획
1) 프로그램(program]) , 프로젝트
2) 예산
3. 시간에 따른 계획 유형
4. 범위에 따른 …(To be continued )
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5) 통제의 근거가 된다된다.
3) 조정을 돕는다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
