[PIC] 조직역량 강화를 위한 조직재설계의 절차 및 방법
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작성일 21-04-10 02:23본문
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그리고 지금 변화가 왜 필요한지, 변화과정에서의 조직 구성원들의…(省略)
조직재설계의절차및방법
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다. 조직재설계는 조직theory 과 각종 정보 그리고 경영전술의 거시적 및 다차원적인 측면에서 세밀한 부분까지 검토되어야 한다.
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설명
조직역량 강화를 위한 조직재설계의 절차 및 방법에 대하여 조사하였습니다. 조직재설계는 경영전술, 과업, 사람, 기업文化(culture) 라는 전반적인 내용을 고려하여 조직역량이 최대한 잘 발휘되어 경영성과를 달성할 수 있도록 조직구성 요소를 재배치한다는 측면이라고 보았을 때 조직 내 전문가만으로 조직재설계 작업을 수행하는 것은 한계가 있다는 점을 유념해야 할 것이다.
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조직역량 강화를 위한 조직재설계의 절차 및 방법
1. 들어가며
2. 조직재설계의 절차
3. 조직재설계 방법
1. 들어가며
조직재설계는 상당한 노하우와 경험을 요구한다.
2. 조직재설계의 절차
조직구조의 변화는 조직구성원에게 새로운 이념이나 목표(goal)달성에 요구되는 새로운 역량(Competency)을 요구한다.